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内容简介
本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队。项目论证与评估三个方面的内容，涉及项目管理的发展及其应用。项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价。项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述，项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点，涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理。费用管理。质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理，同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程，包括项目验收、项目审计。项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理。生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题。
本书理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证（IPMP考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。
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编辑荐语
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本书理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证（IPMP）考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。
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