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内容简介
今天的财务实践和10年前最大的不同是什么?答案可能非ERP(企业资源规划)莫属。这种发源于生产制造的软件系统已经演进到如此的广博和先进,它几乎
涵盖了企业管理的所有领域。从这样的广度和深度出发,它给传统的财务管理领域带来了翻天覆地的变革。《财富》500强企业有超过4D家使用了ERP系统。对于一
名志存高远的企业管理者和财务管理者来说,不了解这种新的财务管理平台将是职业发展的致命伤。本书结合案例详尽地解释了这种财务管理新平台的运作机理,将
“有什么功能”、“怎么实现的”和‘如何运用以提高管理”三个问题有机地结合起来,借助大量生动详实的图解加以阐述。相信本书一定可以帮助财务管理者和管理
人员以最快的速度登上这一崭新领域的最高峰。
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编辑荐语
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《财富》500强企业有超过400家使用ERP系统。对于一名志存高远的企业管理者和财务管理者来说,不了解这种新的财务管理平台将是职业发展的致命伤。本书结合案例详尽地解释了这种财务管理新平台的运作机理,将“有什么功能”、“怎么实现”的和“如何运用以提高管理”三个问题有机地结合起来,借助大量生动详实的图解加以阐述。相信本书一定可以帮助财务管理者和管理人员以最快的速度登上这一崭新领域的最高峰……
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