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内容简介
本书，是为了让创业者，在一开始就能够知道为什么要办这个企业，企业的发展方向，先设计好企业大厦的“蓝图”；而无需大厦已成，再绞尽脑汁修改“蓝图”。
本书介绍了企业经营战略的一些基本概念和制定战略的基础工作；企业外部环境考察；行业选择；企业内部分析；企业产品市场；企业联合战略；企业竞争战略；不同产业阶段的战略选择；国际化战略；企业职能级战略；战略评估与实施常见的企业战略。
本书语言简练，图文并茂，实用性强。既可以作为学习参考书，也不失为广大经营者和企业策划人员、企业管理人员的工作指南。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
随着市场经济的深入发展，人们生活和工作节奏加快，时间越来越宝贵，如何在有限的时间里掌握创业最需要的知识，吸收最先进的管理理念、知识和方法，一直是困扰着创业者的一个问题。企业的成败和存亡与企业发展战略是密不可分的。“巨人”当初的成功，和成功的战略定位分不开，“巨人”的倒下，和后来失败的战略定位分不开；“三株”能够红遍神州大地，和“三株”人当年的战略部署紧密相连，“三株”的身影远去，和后来未能及时根据新的市场形势调整战略分不开……如果把企业比作一座大厦，那么，企业战略就是这座大厦的设计蓝图。本书编写的目的是帮助创业者把握企业扫展方向，设计好企业大厦的蓝图。
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