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内容简介
中国的城市化不可能像北美国家那样,由移民在一片原始土地上开发而成,但传统住宅的老化、中国经济的大发展以及由此带来的人民生活水平的迅速提高,使得中国社区建设在多数情况下的启动行为定位为居住改造和住宅开发。
在这一机缘下,房地产开发企业——尤其是“大盘”开发商——不论主动与否,已正在成为社区开发市场化过程中重要的资源整合者。鉴于此,房地产商必须从社区综合开发的全面长期性角度研判情势和制定战略,从而优化企业运作模式,实现自身的长期战略利益。
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