[放大封面]
[放大封底]
|
| 【相关下载】 |
|
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售,
最低价:¥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
本书讨论了基于产品和市场战略、技术战略、扩张和集约战略的企业发展模式,分别介绍了十余种战略创新的基础理论,借助知名企业的案例对各种企业发展模式进行了分析,并且针对中国企业的实际情况做了专题探讨。本书案例详实,分析透彻,有利于企业管理者根据企业的运作情况实施适当的战略调控管理。
本书可作为企业中高层管理者拓展业务知识之用,也可作为高等院校教师、学生的参考资料。
|
目录
伸缩显示: [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|
 |
编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点,采纳后奖励5-10元优惠卷](一个工作日内处理您的建议)
本书通过详实的案例分析,系统讲述了Intel、Microsoft、沃尔玛连锁企业、美国通用电气、IBM、宝洁、辉瑞等世界500强企业的发展模式。在点评部分,联系中国企业的特点、注意的问题,并穿插一些与之联系的经典营销理论。希望能够为中国企业紧密结合市场,根据自身特点和国情实施战略调控管理,从而走向世界提供有益的借鉴和参考。
|
|