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大封面 |
封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
本书是一步一步指导读者去建立、组织、领导和实现一支致胜的销售团队。
在这本充满实践经验、通俗易懂的指导书中,作者将与读者一起分享他通过为AT&T IBM 施乐公司、惠氏制药有限公司、可口可乐等许多领导型企业建立世界级销售团队而发展的技术。作者通过大量的实践证明,团队销售能够降低成本、增加销售,并提高客户满意度。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点,采纳后奖励5-10元优惠卷](一个工作日内处理您的建议)
有效的团队销售不会自行发生,你必须努力使其发生。在你努力去做了之后,你的成本将会降纸,销售会增加,客户满意度将大幅提高。阅读本书吧!从现在开始建立一支致胜的团队!本书提供了一个框架,使在销售中团队合作能够产生 协同优势行到最佳发挥。我们终于拥有了一本好书,书中提供了 一种有效的、能够确保团队销售达到其期望目标——增加销售方法!作者愿意将本书推荐给那些依靠参与团队销售而获得成功的人们! 本书使销售进入一个更高水平。为了竟争,领导者必须学会建立一种鼓励各级、各部门人员在销售有服务客户的过程中进行合作的销售文化。本书是一本关于团队销售方法的优秀指导书!
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