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管理制胜：20家外资企业的顶级管理模式
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大封面 |
封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
站在WTO门前，我国企业“突围”在即。外资全面进军国内市场，“洋品牌”辅天盖地席卷而来。我国企业如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？本书试图对当今国内多家知名企业的管理模式进行全面总结，以期对我国企业尽快与国际接轨、增强国际竞争力提供借鉴。
本书共收集了国内20家知名企业的管理案例，这些企业在新的经济形式下，面等量齐观挑战，积极创新，形成了一套成熟的管理模式，为其他企业提供了很好的借鉴。同时，这些企业性质涉及面广，有国有企业和私营企业等。从管理类型上讲，本书既涉及到生产管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、科技管理等基本的企业管理行为，也涉及到一些新的管理模式，如虚拟企业管理、连锁管理等。本书无论是对于读者学习和掌握经济管理类知识，还是处理企业管理类事务，都具有一定的参考价值。
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