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内容简介
本书以用友erp实战对抗演练培训为背景，针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题，结合对抗演练中出现的各种困惑，用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述，阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。
本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
本书是一本启发管理人员转换思维模式考虑企业问题的通俗读物，它通过咨询顾问指导一个民营企业从感性管理走向理性决策的6年经营过程，阐述了许多常被管理者忽视的“道理”，通过“数字”对企业经营决策的意义分析，体现了信息化建设的不可或缺。
——“用友ERP系列丛书”总编推荐
企业经营决策的基础是什么？
信息化给企业经营决策带来的好处又是什么？
本书故事虽然虚拟；但管理中的问题却是真实的。
书中一个个管理问题、一场场精彩的咨询点评，你会觉得这些内容是那么熟悉，它们每天都在我们身边发生着……
与人体的神经系统、消化系统、血液系统相对应，企业也可以分为信息流系统．物流系统和资金流系统。一个消化系统．血液系统正常的人，如果神经系统有问题，也不能称为一个健全的人；闻样，企业的物流系统、资金流系统如果都正常；但信息流系统不正常，也不是一个健康的企业。
企业经营成败的重要因素是“决策，决策的依据是各种经营中的“数字信息，只有具备准确．及时的“数字信息，才有可能作出正确的‘决策”，企业才可能成功。
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