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| 人力资源管理(第9版)(清华管理学系列英文版教材)
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大封面 |
封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生以及实践中的管理人员以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第9版依然保持了原有的实用性和可读性，正是这些特色使本书畅销不衰。因为所有的管理人员都要执行与人员相关的任务，所以本书适用于所有的管理者，而并非只针对人力资源管理者。
本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践。
本书可供管理类专业本科生和研究生使用，也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。
作者简介：
加里·德斯勒(garydessler)
美国佛罗里达国际大学管理学与国际商学教授，纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士,伦斯勒理工学院硕士,纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。
德斯勒教授发表了大量的管理类著作，其最新问世的作品是《管理的本质》（essentialsofmanagement；prenticehall,1999年）。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》（academyofmanagementjournal）、《公共人事管理》（publicpersonnelmanagement）、《服务管理国际杂志》（internationaljournalofservicemanagement）等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威，并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年，德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”（fulbrightstudentawardsforstudyinbusiness）的评审工作。
特色：
◆正文的特色，新！对战略和人力资源管理的整合介绍第1章包括对战略管理及其与人力资源管理相关性的概述。各章都以“战略概览”开始，它指出一个真实的公司所面临的战略挑战，并对人力资源管理在其中可能发挥的作用提出建议。随后，每章中间的“战略性人力资源管理”（strategichr）专栏显示这家公司实际是如何做的。这些公司中，既有知名的大公司，也有中小规模的公司。
◆章末特色。每一章结尾都有一个逐点详述的内容总结，通过这个总结，学生可以很快回忆起本章学过的内容，并进行及时回顾和复习。
◆教学支持。教师可以登录www.prenhall.com/dessler，这是为教师定制的课程站点，包括沟通工具，一键式章节内容浏览，教学资源（如当前事件和在线练习），等等。对于学生，网站有一个互动学习指南（多选、对/错、小论文）。在线学习资源包括课本中列出的所有公司和网络资源的链接、自测练习、人力资源认证协会（hrci）认证考试指南等。
简明目录：
第1部分导论//1.人力资源管理的战略地位/2.公平就业机会与法律//第2部分雇员招募与配置/3.工作分析/4.人员计划与招募/5.雇员测试与甄选/6.面试求职者//第3部分培训与开发/7.雇员的培训与开发/8.管理战略性组织更新/9.工作绩效评价与管理/10.职业管理与公平对待//第4部薪酬/11.战略性工资方案的制定/12.绩效工资与奖金/13.福利与服务//第5部分雇员保障/15.雇员安全与健康//第6部分全球人力资源管理/16.全球人力资源的管理//结束语：战略性人力资源//注释//术语表//主题索引
[美]garydessler著
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