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内容简介
本书介绍的方法并非一成不变，它们由世界各地的从业人员不断优化。中国经济正在摆脱仅靠劳动成本低进行竞争的局面，所以本书介绍的方法将越来越重要。在有必要使用这些工具之前，有必要学习和实践它们，因为用好它们需要时间和经验。掌握这些方法后，就可以超越它们。本书各章提供更多高级或专业资料的英语参考书目，这有助于拓展你的知识面。更多最新英文信息，请访问www.roundtable.com、www.pdma.org、www.newproductdynamics.com和www.reinertsenassociates.com。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
多年位居亚马逊产品开发3大畅销书之列，产品开发管理的良师益友，OEM成为OBM的制胜宝典。
这是一本杰出著作！每章都有许多令人惊喜的亮点！
——Don LaCOmbe，福特汽车公司产品开发流程领导小组
该书是应对因超出开发能力而影响开发周期时间的优秀著作。
——Andrew Aquart，强生公司Cordis产品开发总监
本书对于处于激励竞争和迅速变化的行业中人很实用！
——Paul Borrill博士，Sun Microsystems首席科学家
3M采用了本书第1版的许多方法，本版新工具甚至更有用。渐进式创新对于我们至关重要，我真的很赏识这种均衡的处理方式。
——Ronald H.Kubinski,3M公司新产品商品化服务经理
正如作者所指出的那样，模糊的前端是缩短开发周期时间成本最低的地方。本书是惟一价绍缩短模糊前端时间的概念、方法和度量标准的著作。
——David M.Lewis,Eastman Dodak公司产品经理
采用这些工具我们已将上市时间缩短一半多。本书新版吸纳了产品快速上市的方法，页边上的图标突出了各种工具的机会和缺点。
——Mike brennan,Black&Decker产品开发副总裁
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