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内容简介
新世纪的企业家如果不了解物流，不知道运用物流管理和使用物流服务，就难以取得竞争优势；如果不开拓物流这一巨大的市场，将会错失历史性机遇。物流所带来的变化可以改变世界的经济运行模式和格局，而物流企业则处于物流发展的最前沿。由于物流在全球范围内刚刚兴起，物流企业发展处于初级阶段，如何开拓物流市场，如何运作物流企业，物流企业如何盈利，从理论到实践都十分缺乏。《物流企业战略与模式》一书将物流企业的经营理论与成功案例相结合，对物流企业如何运作进行了阐述，并以“宅急送”为案例，对物流企业的实际运作战略与模式进行解读。本书内容包括：如何界定物流企业、物流供需关系、物流企业的战略定位、发展模式、推进战略、运作模式、产品与竞争模式、信息系统应用、物流技术应用、物流基础设施建设等方面，并结合中国的物流实践，以中国最成功的物流企业——宅急送为案例，全面剖析了宅急送的成动要素，从而为物流企业提供切合实际、可借鉴、可操作的发展理论与实践案例。《物流企业战略与模式》一书的理论具有严密的体系和逻辑性，具有一定的创新，案例分析具有代表性和可借鉴性，是我国完整的物流运作案例评析作品之一，该书的出版将对我国的物流发展起到一定的促进作用。本书适合物流企业的经营管理人员，工商企业、政府、教育、科研等相关人员，以及可作为物流企业培训、物流学历教育、职业培训参考书。
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