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内容简介
本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。
本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。
TnPM对企业设备检修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。
近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施，在提供企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
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读者评论 w 查看本书所有书评
[发表您的书评，编辑将根据书评质量，予以相应的奖励]
读者：勇者无惧 最新讨论：2008-5-14 15:04:08 评价等级：
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| 读了这本书,我的视野开阔多了,我工作中经常要用到这些东西,很有用.
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 支持  反对 查看讨论[0] |
| 读者：勇者无惧 最新讨论：2008-5-14 15:03:17 评价等级：
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| 读了这本书,我的视野开阔多了,我工作中经常要用到这些东西,很有用.
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| 读者：钟祥辉 最新讨论：2007-12-12 11:35:43 评价等级：
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| 设备管理人员初级书。
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| 读者：朱明辉 最新讨论：2007-9-1 9:28:51 评价等级：
得1支 |
| 本书能帮助企业更好地完善企业的点检体系，规范点检作业，有效地提高预防维修效率．
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| 支持 反对 查看讨论[1] |
| 读者：钟祥辉 最新讨论：2006-8-16 15:07:12 评价等级：
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| 对点检计划、设备管理方面讲的较详细。
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