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内容简介
随着中国经济的发展和市场经济制度的不断完善，企业并购会越来越多。并购并不是两个经济实体的简单组合，涉及文化的融合等诸多无形因素。本书介绍了即使在极为谨慎的并购中也可能出现的问题与阻碍，以及如何采用独特的定量测量工具——组织文化定量分析法（quoca）应对企业并购中出现的障碍与风险。本书适用于企业高层管理人员、财务管理人员、咨询人员、投行人员以及对企业并购感兴趣的广大读者。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
·深入评估从提出计划到完成整合的整个业务合并流程。
·灵活应对并购过程中的选择、定价、整合问题。
·全面分析影响并购成效的重要阻碍——合并组织间的文化冲突。
·提供创新的方法来预测业务合并及文化冲突所带来的潜在财务影响。
·衡量并减轻并购过程中文化冲突所导致的财务风险。
·理解并利用企业合并后产生的协力作用。
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