[放大封面]
[放大封底]
|
| 【相关下载】 |
 |
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售，
最低价：￥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
本书旨在解决中小企业在提升管理能力的过程中所遇到的8大难题。这8大难题是：中小企业管理者如何化脑中的战略思想为行的指南，中小企业战略规划如何避免成为空中楼阁；流程管理如何着手；如何把握流程优化的要点；如何构建自己的人才队伍；如何提升薪酬的激励效果；怎样建立可行的绩效管理模式；如何塑造企业文化。作者从实际出发。采用案例的形式提出问题和对问题进行解析，用较为通俗的语言阐述了相关的管理理论。
读者对象：中小企业管理者及相关人士。
|
目录
伸缩显示:  [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|
|
编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
本书从中小企业特点以及管理能力全面提升的需求出发，总结出中小企业在战略管理，流程管理、人力资源管理、企业文化管理4个方面需要关注的8大重点问题。每章的内容围绕一个问题展开，结合实际的案例场景进行分析，提出有效的解决方案，提供大量具有参考价值的实用管理工具。本书的主要特点是从实际问题出发，注重实际操作过程及方法，为中小企业管理人员提供解决相似问题的方法及工具。
|
|
推荐图书
金书豆豆
【您的购物车】
(共0条)