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内容简介
本书从ERP系统实施的需求出发,为读者提供了一套ERP系统实施的框架和思路。首先从ERP发展的历史、现状出发,分析了ERP发展的相关技术背景;然后以丰富的图形、表格和实例详细介绍了ERP实施的过程:需求定义、软件选型、供应商确定、实施方法的选择、系统实施、系统上线总结、系统持续优化改善。作者对ERP实施过程中的每一个环节应注意的问题和事项都进行了详细、完整的介绍,对于准备实施ERP、正在实施ERP,或者准备升级现有ERP的企业具有很大的参考和借鉴价值。同时,本书对于从事ERP实施、进行ERP研究的人士,IT和管理专业的教师和学生等也都有一定的参考价值
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