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内容简介
本书介绍了营业部经营所涉及的四个核心内容:增员、选材、目标设定、活动管理,所把握的几乎是寿险经营的核心命脉。上册涵盖了增员——增员构想、增员面谈、增员系统管理、增员管理工具,以及选材——选材过程、选择面谈、面谈指引手册、人力策划、提高留存率;下册涵盖了目标设定和内容管理,目标设定围绕从业务员到营销的总监,根据不同的工作职责,制定书面计划和执行方案,活动管理则是对工作计划的实施情况进行监控。
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