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超级思考帽
您想读这本书吗?
作者: 波诺 出版社: 人民邮电出版社
译者: 陈荣平   丛书名:
出版日期:2005-12-20 上架日期:2006-2-21 9:17:00
ISBN:7115138613 页数:215      版次:第1版
开本:小32开 装帧:平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介

  思考是有方法的,它可以通过学习来改进。学会思考,你将能够控制自己的生活,而不是被生活牵着鼻子团团转。掌握了思考方法,人们只须用很少的时间就能使自己要做的事达到事半功倍的效果。在本书中,爱德华·德·波诺列举了一些简单但非常有效的方法帮助你积极思考,做出决定,解决问题。
本书爱德华·德·波诺的又一思考训练力作,内容包括:思考是一种技术、引导思考的PMI模式、可供选择 的思考方法、理解与模式、水平思考、信息与思考、思考与他人的关系、情感和价值、决策、思考与行动和深思熟虑的思考。
本书适合企业管理人员、培训人员、政府机构和一些社团组织管理人员阅读。

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编辑荐语

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我是他的崇拜者,在信息经济时人,我们必须依靠自己的创意才能生存。
——约翰·斯卡雷,苹果计算机公司首席执行官
在协调来自不同团体、背景各异的人方面,波诺提出了快速解决问题的工具。
——IBM
波诺的思考方法很清晰实用,既适合于学生也适合于经理人员。
——约翰·奈斯比,《大趋势2000》的作者
没有比参加波诺研讨会更好的事情了。
——汤姆·彼得斯,著名管理大师,《追求卓越》的作者
波诺博士创新思考方法已广受学生与教师的欢迎,并且真能帮助人们更具创造力与原创性,我们亲眼看到这套系统在诺贝尔奖得主研讨会中发挥作用。
它对各种思考都一视同仁,参与其中并能有所贡献,波诺的思考方式使各种想法发生碰撞并很好地协调起来。
——联邦快递公司
波诺使我们的注意力集中于激发员工的创造力上,用他的方法可以提高服务水平和更好地理解客户。
——英国航空公司
继《六顶思考帽》之后爱德华·德·波诺的又一力作,全球最著名的思维管理工具。

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