[放大封面]
[放大封底]
|
| 【相关下载】 |
 |
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售，
最低价：￥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
本书是推进企业项目管理的实用手册，分别从制造企业的管理特点、制造企业项目管理的策划方法、制造企业的发展三个方面，介绍了制造企业项目管理的概念，阐述了制造企业进行产品研发项目、技术改造项目、生产运营项目、市场营销项目、经营管理项目管理的基本概念和方法，为制造企业管理向项目管理转变提供了基本思路。本书最后根据制造企业的特点，完整地描述了三个项目管理案例。现代企业特别是大型制造业企业在推进项目化管理过程中所需要面对的种种问题及解决方法在书中都有较详细的解说。
|
目录
伸缩显示:  [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|
|
编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
对于制造企业高层管理者：本书提供了建立企业项目管理文化、营造项目管理氛围的方法。
对于制造企业中层管理者：本书提供了开展企业项目的管理活动、提升个人业绩的方法。
对于制造企业基层管理者：本书提供了在企业项目中作出贡献、提高工作效率以及寻求个人发展良机的有效方法。
对于高等院校项目管理及相关专业师生：本书提供了行业应用教学案例。
对于其他行业项目管理从业人员：本书提供了可资借鉴的项目管理模式和方法。
|
|
推荐图书
金书豆豆
【您的购物车】
(共0条)