Project 2003企业项目管理|赵杰等|清华大学出版社

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Project 2003企业项目管理

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作者：赵杰等	出版社：清华大学出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2005-10-1	上架日期：2006-2-27 8:47:00
ISBN：730211787X	页数：版次：第1版
开本：16开	装帧：平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书结合发电厂大修理项目，全面介绍了Project2003企业级项目管理的软件环境的安装、配置和操作，并结合项目管理方法体系，介绍了实用的项目管理技术手段和实现技巧。本书包括项目管理基础知识、系统架构、Project Server 2003安装、操作实例分析、创建与编辑新项目、组织与建立任务、建立与设置资源、资源分配与成本、排定项目日程、项目跟踪与管理、项目信息查询与筛选、报表编制与打印、管理Project Server、项目的沟通与协作等14章。本书特别适合项目管理工作者结合自身的工作实践进行自学，也可作为项目管理人员的培训教材。

目录
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第1章MicrosoftProject
项目管理基础1
1.1项目1
1.1.1项目的概念1
1.1.2项目的要素1
1.1.3项目的特点2
1.2项目管理3
1.2.1项目管理的概念3
1.2.2项目管理的基本步骤4
1.3项目管理相关的工具5
1.3.1项目管理工具5
1.3.2项目管理专用术语7
1.4MicrosoftProject2003的功能8
1.4.1规划项目8
1.4.2跟踪项目9
1.4.3交流项目计划9
1.4.4项目小组协作9
1.5MicrosoftProject2003的版本10
1.6安装MicrosoftProject
Professional200310
1.7Project2003基本操作14
1.7.1Project2003工作界面14
1.7.2基本操作16
1.7.3项目向导20
1.7.4帮助信息23
1.8MicrosoftProject2003的新增功能24
1.8.1MicrosoftOfficeProject
2003的增强功能24
1.8.2MicrosoftOfficeProject
Server2003的增强功能26
1.8.3ProjectWebAccess2003
的增强功能26
1.8.4与MicrosoftOffice
系统集成的改进之处29
1.9本章小结29
第2章ProjectServer2003
体系结构30
2.1ProjectServer2003体系结构30
2.1.1概述30
2.1.2Project2003体系结构30
2.2ProjectServer客户端32
2.2.1ProjectProfessional200332
2.2.2ProjectWebAccess200332
2.2.3MicrosoftOutlook34
2.3SQLServer2000和
AnalysisService34
2.4应用程序服务器36
2.5SharePointServices2.037
2.6本章小结38
第3章ProjectServer
2003的安装39
3.1ProjectServer2003安装环境要求39
3.1.1硬件需求39
3.1.2软件需求40
3.2ProjectServer2003安装
前的准备工作40
3.2.1创建用户账户40
3.2.2配置SQLServer200043
3.2.3配置IIS服务器44
3.2.4配置InternetExplorer
增强安全性45
3.2.5安装和配置SharePoint
Services2.046
3.2.6运行WindowsSharePoint
Services配置向导49
3.3安装ProjectServer200352
3.4迁移知识数据库到
SQLServer200057
3.5配置客户端连接Project
Server200358
3.5.1使用ProjectWebAccess59
3.5.2配置Project
Professional200360
3.5.3配置OutLook61
3.6系统安全性配置63
3.7本章小结64
第4章MicrosoftProject2003
操作实例分析65
4.1项目分析65
4.1.1项目背景65
4.1.2项目的流程65
4.1.3项目涉及的任务67
4.1.4项目涉及的资源70
4.1.5确定工期70
4.1.6估计项目成本71
4.1.7项目进度图表71
4.1.8项目中的沟通71
4.2项目计划图表72
4.3Project2003的视图73
4.3.1【甘特图】视图73
4.3.2【网络图】视图74
4.3.3【日历】视图75
4.3.4【资源工作表】视图75
4.3.5【任务分配状况】视图76
4.3.6【资源图表】视图77
4.3.7【跟踪甘特图】视图77
4.3.8组合视图77
4.4本章小结78
第5章创建与编辑新项目79
5.1创建企业项目79
5.1.1创建企业项目79
5.1.2设置项目基本信息80
5.2设置工作时间83
5.2.1为项目选择基准日历83
5.2.2修改企业日历84
5.3保存项目87
5.3.1将项目保存到
ProjectServer88
5.3.2将项目保存为文件88
5.3.3设置文件属性89
5.3.4项目文件的安全防护90
5.3.5将项目保存为模板90
5.4签出项目91
5.4.1签出企业项目91
5.4.2删除企业项目92
5.5关于企业全局模板93
5.6本章小结93
第6章创建和组织项目中的任务94
6.1输入任务94
6.2编辑任务96
6.2.1修改任务名称96
6.2.2调整任务顺序96
6.2.3删除任务97
6.2.4插入新任务97
6.2.5设置任务工期98
6.3建立里程碑100
6.4任务分级101
6.4.1任务分级101
6.4.2展开和折叠任务104
6.4.3显示WBS编码105
6.5任务链接105
6.5.1任务关系105
6.5.2建立任务关系106
6.5.3解除任务关系109
6.5.4调整任务关系109
6.5.5允许任务延迟和重叠110
6.6任务限制112
6.6.1任务限制类型112
6.6.2设置任务限制113
6.6.3限制与任务相关性113
6.7任务的备注和链接114
6.8关键任务116
6.8.1显示关键任务116
6.8.2显示时差117
6.8.3修改关键任务的定义118
6.9任务的修饰119
6.9.1任务信息的格式化119
6.9.2批量修饰任务120
6.9.3修饰甘特图120
6.9.4修饰时间刻度122
6.10本章小结125
第7章资源分配126
7.1资源在项目管理中的作用126
7.2资源类型和使用条件126
7.2.1工时资源126
7.2.2材料资源126
7.2.3资源对项目的影响127
7.3创建企业资源库127
7.3.1打开企业资源库127
7.3.2输入工时资源129
7.3.3输入材料资源131
7.3.4资源组131
7.3.5资源的最大单位132
7.3.6为资源添加备注132
7.3.7导入本地资源到Project
Server企业资源库134
7.3.8创建非企业资源136
7.4签出和删除企业资源136
7.4.1签出企业资源136
7.4.2删除企业资源137
7.4.3资源日历138
7.5为资源设置费率139
7.5.1标准费率139
7.5.2加班费率141
7.5.3每次使用成本142
7.6任务的资源分配142
7.6.1建立工作组142
7.6.2为任务分配资源144
7.6.3对分配资源进行更改146
7.6.4为单个任务
分配多个资源147
7.7查看资源的可用性148
7.8查看任务分配149
7.8.1使用【资源使用状况】
视图查看任务分配149
7.8.2使用【资源图表】
视图查看工作量151
7.8.3使用【任务分配状况】
视图查看工作分配151
7.8.4查找具有可用
时间的资源152
7.8.5解决资源的过度分配153
7.9本章小结154
第8章管理项目成本155
8.1项目成本概述155
8.2使用Project2003管理项目成本156
8.2.1在Project中创建
预算和跟踪预算的方法156
8.2.2基于标准费率的工时
资源成本计算方法157
8.2.3基于标准费率的材料
成本计算方法157
8.2.4工时和材料资源的每次
使用成本的计算方法158
8.2.5任务的固定成本159
8.2.6计算加班成本159
8.3定义和使用多套费率标准160
8.3.1定义成本费率表160
8.3.2使用成本费率表161
8.4任务的固定成本162
8.4.1任务固定成本的设定162
8.4.2摘要任务和项目
的固定成本163
8.5定义成本的累算方式164
8.6查看成本信息165
8.6.1查看任务成本165
8.6.2查看资源成本166
8.6.3查看项目成本167
8.7本章小结167
第9章排定项目日程168
9.1排定日程的基本概念168
9.2投入比导向日程控制法170
9.2.1投入比导向170
9.2.2日程计算公式171
9.3任务的类型172
9.3.1设置任务类型172
9.3.2【固定单位】任务的
日程排定173
9.3.3【固定工期】任务的
日程排定173
9.3.4【固定工时】任务的
　日程排定174
9.3.5更改Project默认的
任务类型176
9.3.6关闭投入比导向176
9.4特定的任务分配和日程安排177
9.4.1拆分任务177
9.4.2为任务设置期限179
9.4.3安排加班180
9.4.4重叠和延迟任务181
9.5用PERT法估计工期182
9.6日程分析和优化185
9.6.1识别关键任务和
关键路径185
9.6.2分解关键任务187
9.6.3缩短关键任务的工期187
9.6.4增加工作时间187
9.6.5增加资源分配187
9.6.6关键任务与时差187
9.7本章小结188

第10章项目跟踪与管理189
10.1项目的跟踪189
10.1.1项目跟踪原则189
10.1.2项目跟踪的步骤189
10.1.3比较基准190
10.2保存比较基准190
10.2.1保存完整项目的
比较基准190
10.2.2保存中期计划191
10.2.3清除比较基准192
10.3跟踪和更新项目193
10.3.1更新任务的实际开始
日期和结束日期193
10.3.2更新任务的实际工期195
10.3.3更新实际工时195
10.3.4更新任务完成百分比197
10.3.5更新整个项目199
10.3.6状态日期199
10.3.7进度线200
10.4使用项目向导跟踪项目进度201
10.4.1保存比较基准201
10.4.2输入任务进度202
10.4.3设置状态日期204
10.4.4检查项目进度204
10.5查找和分析进度差异205
10.5.1查看和分析进度差异205
10.5.2多个比较基准205
10.6跟踪和分析项目成本208
10.6.1计算任务的实际成本208
10.6.2按时段更新任务的
实际成本209
10.6.3查看任务成本差异210
10.6.4项目盈余分析211
10.7使用Excel分析项目数据214
10.8本章小结218
第11章项目信息的查询与筛选219
11.1数据的查找和替换219
11.2项目数据的排序显示220
11.3使用分组功能组织项目信息223
11.3.1使用分组功能
显示项目数据223
11.3.2自定义分组依据223
11.4项目数据的筛选225
11.4.1默认的筛选器225
11.4.2突出显示筛选出的数据226
11.5常用的筛选器227
11.5.1常用的任务类筛选器227
11.5.2常用的资源类筛选器229
11.6运用自动筛选功能230
11.7其他筛选器231
11.8自定义筛选器232
11.9本章小结233
第12章打印项目报表234
12.1概述234
12.1.1打印视图234
12.1.2打印报表235
12.2总览类报表238
12.2.1“项目摘要”报表238
12.2.2“最高级任务”报表238
12.2.3“关键任务”报表240
12.2.4“里程碑”报表240
12.2.5“工作日”报表241
12.3当前操作类报表241
12.3.1“未开始任务”报表241
12.3.2“即将开始的任务”
报表241
12.3.3“进行中的任务”报表242
12.3.4“已完成的任务”报表243
12.3.5“应该已开始的任务”
报表243
12.3.6“进度落后的任务”
报表244
12.4成本类报表244
12.4.1“现金流量”报表245
12.4.2“预算”报表246
12.4.3“超过预算的任务”
报表246
12.4.4“超过预算的资源”
报表247
12.4.5“盈余分析”报表247
12.5工作分配类报表248
12.5.1“谁在做什么”报表248
12.5.2“谁在何时做什么”
报表248
12.5.3“待办事项”报表249
12.5.4“过度分配的资源”
报表250
12.6工作量类报表250
12.6.1“任务分配状况”报表250
12.6.2“资源使用状况”报表251
12.7自定义报表251
12.7.1创建自定义任务
或资源报表251
12.7.2创建自定义的月历报表253
12.7.3创建自定义的
交叉分析报表254
12.8打印报表的相关设置255
12.8.1设置页面255
12.8.2设置页边距256
12.8.3设置页眉或页脚256
12.8.4设置图例257
12.8.5设置视图选项258
12.9本章小结260
第13章管理ProjectServer261
13.1管理用户和组261
13.1.1用户261
13.1.2组265
13.2ProjectWebAccess中的权限268
13.3管理安全性276
13.3.1用户身份验证276
13.3.2类别277
13.3.3安全性模板279
13.4管理视图281
13.5管理服务器配置283
13.5.1指定MicrosoftProject
Server的运行模式284
13.5.2设置用户在ProjectWeb
Access中可以
使用的功能285
13.6管理WindowsSharPointService285
13.7管理企业功能288
13.7.1更新资源表和创建
OLAP多维数据集288
13.7.2签入企业项目291
13.7.3签入企业资源292
13.7.4项目版本控制292
13.8自定义ProjectWebAccess294
13.8.1跟踪设置294
13.8.2主页格式295
13.8.3通知和提醒296
13.9整理ProjectServer数据库297
13.10本章小结298
第14章管理项目的协作和沟通299
14.1项目背景及沟通过程299
14.2管理项目计划300
14.2.1发布项目计划300
14.2.2发布新建或
更改的工作分配300
14.2.3重新发布工作分配301
14.2.4关于ProjectServer
Spooler302
14.3管理项目资源303
14.3.1导入资源到企业303
14.3.2管理资源可用性305
14.3.3查看资源分配307
14.3.4查找资源过度分配问题308
14.4管理项目任务309
14.4.1查看任务和更新309
14.4.2将其他信息附加到任务311
14.4.3使用Outlook查看
和报告任务312
14.4.4拒绝任务314
14.4.5创建新任务314
14.4.6委派任务315
14.4.7管理待办事项316
14.5管理项目更新317
14.5.1将任务更新到项目计划317
14.5.2设置自动接受
更改的规则318
14.5.3查看任务更改历史纪录319
14.6管理项目状态报告319
14.6.1请求项目状态报告320
14.6.2提交状态报告321
14.6.3查看已完成的状态报告321
14.7管理项目风险322
14.7.1提交新风险322
14.7.2查看和编辑风险323
14.8管理项目问题324
14.8.1提交问题324
14.8.2查看和编辑问题325
14.9管理项目文档325
14.9.1添加项目文档326
14.9.2查看和编辑文档327
14.10管理项目沟通327
14.10.1通过电子邮件
发送项目文件328
14.10.2在工作组内
传阅项目文件328
14.10.3将项目数据导出330
14.11本章小结331

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