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产品管理(第4版)
您想读这本书吗?
作者:
唐纳德.R.莱曼
出版社:
北京大学出版社
译者:
汪涛
丛书名:
全美最新工商管理权威教材系列
出版日期:2006-3-21
上架日期:2006-3-22 9:02:00
ISBN:7301096909
页数: 版次:1-1
开本:16开
装帧:平装
市场价:
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高级会员价:
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内容简介
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序言
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目录
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作者简介
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译者简介
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作者序
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译者序
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【读者评论】
内容简介
本书包括产品管理概述、营销计划、确定竞争组合、品类吸引力分析、竞争者分析、顾客分析、市场潜力和销售预测、制定产品战略、新产品、定价决策、广告决策、促销、渠道管理、顾客关系管理、产品管理的财务分析、营销度量指标共16章,覆盖了产品管理的各国方面。本书可供本科生和研究生用作产品管理课程的教材以及实际从业人员参考使用。
目录
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第一章 产品管理概述 概述 营销组织 以产品为中心的组织 以市场为中心的组织 以职能为中心的组织 销售人员扮演的角色 全球营销对营销组织的意义 产品管理:事实和假象 背景 关健技能 营销计划 不同产业和企业规模间的差异 影响产品管理的一些变化 营销组织的变化 全书概述 营销计划 营销战略 营销活动决策 部结 参考资料 附录 产品经理们答复的样本 第二章 营销计划 概述 制订计划的过程 制订计划的方法 计划过程的步骤 营销计划的组成 执行摘要 形势分析 营销目标/战略 营销支持方案 计划的其他部分 例子 两个案例分析 能量棒(ca.2002) 个人数字助理(1999年) 总结 参考资料 附录 营销计划钢要 第三章 确定竞争集合 概述 市场竞争的层次 定义 重叠的细分市场 中介媒介的影响 对产品战略的启示 示例 确定竞争者的方法 管理层判断 基于顾客的测量 小结 竞争者的选择 企业竞争 参考资料 第四章 品类吸引力分析 概述 综合市场因素 …… 第五章 竞争者分析 第六章 顾客分析 第七章 市场潜力和销售预测 第八章 制订产品战略 第九章 新产品 第十章 定价决策 第十一章 广告决策 第十二章 促销 第十三章 渠道管理 第十四章 顾客关系管理 第十五章 产品管理的财务分析 第十六章 营销度量指标 附录A 衡量顾客价值 人名索引 主题索引 译后记
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