[放大封面]
|
| 【相关下载】 |
|
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售,
最低价:¥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
为什么要学习本课程:企业的经营管理,最终要由基层主管来具体实施。一个训练有素的高素质主管,不仅知道该如何去推行既定计划,更应该清楚如何组织下属主动高效地开展工作。不少企业的主管,在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题,从而制约了团队整体合力的发挥。本课程采用情景短剧的形式,详细讲述企业主管的角色认知和时间管理技巧,帮助主管明确自身角色定位,妥善安排工作时间,提高工作效率,从容应对繁重的工作和挑战。本课程学习目标:了解主管应掌握的技能,有目标地进行学习;了解主管在组织中的定位,明确主管的岗位职责;灵活安排好工作时间,切实提高工作效率。谁需要学习本课程:企业中层经理、主管及将成为经理、主管的员工;政府机关、事业单位的各级管理者及工作人员。
|
目录
伸缩显示: [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|