工程项目承包与管理|土木工程精品系列|张检身|机械工业出版社 - 金书网

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工程项目承包与管理

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作者：张检身	出版社：机械工业出版社
译者：	丛书名：土木工程精品系列
出版日期：2006-3-1	上架日期：2006-3-29 15:46:00
ISBN：7111184319/TU	页数：676 版次：1-1
开本：	装帧：平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书系统地阐述了项目管理的基本原则及其中各方的职责、定位和发展方向，同时阐明了植根于中国特有建筑文化中的项目管理所具有的特点，如何运用FIDIC合同进行项目管理，及项目管理与质量、环境、职业健康这“三大标准”间的关系。
本书结合我国当前建设工程的实际状况和国际建设项目管理的成熟经验，对我国建设工程项目管理中的各种问题做了积极有益的探索、研究、归纳和总结。
本书适合于广大的建造师、建筑师及其他建设工程管理、技术人员阅读，对于高校经济管理专业的师生亦有可资借鉴、学习之处。

目录
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前言

第1章项目管理与工程咨询——“业主—工程师—承包商”模式
1

11项目管理的发展与成就1

111项目管理的基本特征1

112工程项目管理的发展8

12项目管理与“工程师”的作用21

121项目管理各方需要改革21

122借鉴国际经验，发挥专业人才的作用32

123做好项目管理的法制建设49

124强化项目管理的重要环节与措施57

13工程计价与“社会责任”71

131建筑经济学与“节能省地”71

132工程设计与投资控制78

133用“工程量清单”规范工程标价85

134编制建设工程项目进度计划106

135关键控制点的CPM网络图123

136项目管理的“社会责任”131

第2章项目管理的基本原则——贯彻执行国家“建筑方针”147

21建筑文化与建筑师的发展147

211民族建筑文化的继承与发展147

212“国际合作设计”的成就与问题161

213建设工程设计的发展与内容173

22项目管理与业主职责204

221建设工程项目的概念204

222项目管理信息化与科技成果间的转化217

223行业管理与咨询服务237

224管理规则与政府“监管”250

225项目管理的三项纪律276

226项目管理的八项原则290

23科技进步与建筑业发展324

231工程建设与科技进步324

232全面认识“建筑业”的范围337

233工程总承包与国际合同350

第3章项目管理与国际合同——工程承包企业的改革途径390

31FIDIC合同各方职责390

311FIDIC合同文本的发展390

312“新红皮书”合同各方
职责395

313“新黄皮书”合同承包
商的职责407

314强化规划设计质量及务实412

32“银皮书”与工程总承包420

321“银皮书”的基本概念
420

322“银皮书”合同各方职
责423

323做好招标评标工作430

324工程设计单位的体制改革445

325建立工程总承包单位（企业）
467

33项目建设与承包企业的发展472

331项目建设的成功与组织472

332建设施工企业与项目管理改革480

333建立企业文化，强化技术标准494

334建设企业的发展方向501

335动态管理与项目经理522

第4章项目管理与“三大标准”——质量、环境与职业健康535

41建立以“三大标准”为中心的管理体系535

411工程建设面临的形式与任务535

412认真应用ISO 9000∶2000版546

413质量经营与六西格玛561

42环境管理与职业健康570

421节约资源与环境管理570

422项目管理与职业健康安全管理体系585

423建立“三大标准”一体化管理体系604

424工程设计与资源利用613

43施工组织与竣工验收641

431强化施工合同与生产要素管理641

432以合同为依据编制施工组织设计647

433竣工检验与《规范》的应用656

434竣工验收与业主的接收664

435竣工后服务与企业诚信建设670


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