通过PMP认证考试基于PMBOK2004的备考指南|项目管理核心资源库|拉德.麦加里|电子工业出版社

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通过PMP认证考试基于PMBOK2004的备考指南

您想读这本书吗？
作者：拉德.麦加里	出版社：电子工业出版社
译者：张斌等	丛书名：项目管理核心资源库
出版日期：2006-4-4	上架日期：2006-4-5 9:50:00
ISBN：712102358X	页数：版次：1-1
开本：16开	装帧：平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书根据美国最新版（第3版）的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》，按照项目知识体系的五个过程组和九大知识模块来组织考试素材与练习题，强化考试核心内容，包括应试前的准备工作，考试题型与解析，答题要领和临场经验等，从而帮助读者透彻理解项目管理精髓，帮助考生顺利通过PMP考试。本书既是PMP考试的必备书，也是项目经理的实用读本。

目录
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第1章  引言	1
　　关于PMBOK	1
　　项目管理和项目	4
　　学习项目管理的
　　　两种不同的方法	6
　　本书的风格	10
　　第1章问题	11
　　第1章答案	13
　　启动和可行性	16
　　计划	18
　　问题	24
　　答案	26
第2章  项目启动与计划	14
　　启动和可行性	16
　　计划	18
　　问题	24
　　答案	26
第3章  项目计划与实施	28
　　信息技术与工程技术	29
　　项目干系人	34
　　实施过程组的沟通	35
　　基准	38
　　进展状况会议	38
　　计划和实施的总体评价	40
　　问题	41
　　答案	44
第4章  项目实施与控制	47
　　变更控制体系与
　　　变更控制委员会	49
　　版本控制	52
　　工作核准制度	53
　　工作说明书	54
　　实现价值	55
　　问题	59
　　答案	62
第5章  项目控制与收尾	64
　　行政收尾	65
　　合同收尾	69
　　经验教训	70
　　正式验收	72
　　问题	73
　　答案	75
第6章  职业操守与道德规范	77
　　职业责任	78
　　对客户和公众的责任	82
　　问题	88
　　答案	92
第7章  中期测试	95
　　中期测试	96
　　中期测试答案	110
第8章  项目整体管理	118
　　制定项目章程	118
　　项目计划	119
　　制定初步项目范围说明书	122
　　制定项目计划	123
　　项目计划执行	128
　　整体变更控制	132
　　项目收尾	135
　　问题	136
　　答案	140
第9章  项目范围管理	144
　　范围规划	150
　　范围定义	151
　　制作工作分解结构	154
　　范围核实	157
　　范围变更控制	159
　　问题	161
　　答案	166
第10章  项目时间管理	169
　　活动定义	170
　　活动排序	172
　　网络图	173
　　活动资源估算	176
　　活动持续时间估算	177
　　制定进度表	180
　　进度控制	187
　　问题	189
　　答案	193
第11章  项目成本管理	195
　　资源规划	198
　　成本估算	203
　　成本预算	209
　　成本控制	211
　　挣值	213
　　不包括在PMBOK中但是
　　　出现在考试中的内容	216
　　问题	218
　　答案	224
第12章  项目质量管理	228
　　? 质量规划	234
　　? 实施质量保证	237
　　? 实施质量控制	238
　　问题	242
　　答案	248
第13章  项目人力资源管理	252
　　人力资源规划	254
　　项目团队组建	262
　　项目团队建设	264
　　项目团队管理	266
　　问题	270
　　答案	274
第14章  项目沟通管理	277
　　沟通规划	278
　　信息发布	281
　　绩效报告	282
　　项目干系人管理	285
　　行政收尾	286
　　沟通渠道	288
　　问题	288
　　答案	291
第15章  项目风险管理	294
　　项目风险管理过程	294
　　风险管理规划	295
　　风险识别	298
　　定性风险分析	301
　　定量风险分析	305
　　风险应对规划	307
　　风险监测与控制	310
　　总结	312
　　问题	312
　　答案	315
第16章  项目采购管理	317
　　采购规划	318
　　合同类型	321
　　发包规划	325
　　询价	327
　　卖方选择	328
　　合同管理	329
　　合同收尾	332
　　问题	333
　　答案	338
附录A  缩写表	340
附录B  术语表	341

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