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内容简介
本分册是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第四分册，在TnPM体系里，除了生产现场操作员工参与的规范化活动之外，精心设计的预防维修体系仍具有重要的实践意义。这个体系我们称为SOON流程，即“Strategy(System)--On—site-information—Organizing—Normalizing”，意思为“策略(系统)--现场信息--组织--规范”流程。这是一套比较严密的设备防护体系设计。本分册也将按此逻辑顺序展开，首先，根据不同设备类型及设备的不同役龄，选择不同的维修策略；然后通过现场的信息收集，包括依赖人类“五感”的点巡检、依靠仪器仪表的状态检测以及依赖诊断工具箱的逻辑推理，以此对设备状况和故障倾向进行管理；下一步是维修活动的组织，包括维修组织结构设计、维修资源的配置等；最后是维修行为的规范和维修质量的评价。
本分册适合各类企业的设备管理人员、生产现场管理人员和从事设备维护的工程技术人员和高校相关专业师生参考使用。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
全面规范化生产维护(Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM)，是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。
TnPM对企业设备检维修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。
近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施，在提升企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
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读者评论 w 查看本书所有书评
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读者：yangmingbo123 最新讨论：2006-7-26 12:25:50 评价等级：
 得1支 |
| < 全面规范化生产维护(TnPM)丛书 >,介绍了中国化的TPM，丰富的案例和全新的视角让从事设备管理工作的朋友眼前一亮！希望大家多多关注！相信从事设备管理的朋友、从事生产管理和人力资源管理的朋友，多来关注！相信你会更成功！！！ ......[查看全部]
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