财务总监实务指南|颜俊添|中山大学出版社

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财务总监实务指南

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作者：颜俊添	出版社：中山大学出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2005-3-16	上架日期：2006-5-16 9:57:00
ISBN：7306024361	页数：版次：1-1
开本：16开	装帧：平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
财务总监是企业出资人向所投资的企业委派的财务监管人员。实施财务总监委派制，是一种确保出资人权益的财务监管制度。从这个意义上讲，财务总监应该属于公司治理结构的范畴。
公司治理结构在我们国家是一个比较新的理念，它是伴随着股份制试点和现代企业制度的建立而提出的一种公司制企业自身所具有的一整套组织管理体系。
本书作者从事国有企业会计、财务实务与国有资产、集体资产管理工作，对如何通过财务总监强化企业财务监管，确保出资人的权益，进行了深入思考，并勤于耕耘，写出了《财务总监实务指南》，充分论述了委派财务总监的理论依据及财务总监的角色定位，以及如何写好财务监督报告。这本书开拓了企业监管思路，有很强的指导性和操作性。希望这本书的分析和建议对那些实际从事财务总监工作的人们能够有所帮助，以便能够推动中国公司治理实践的进一步完善。

目录
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第一章财务总监委派制概述
第一节概述
一、财务总监委派制概述
二、财务总监委派制的本质
三、财务总监的委派方式
四、财务总监的任职资格
五、财务总监的权利与义务
六、财务总监委派制与其他会计监督形式的比较
第二节财务总监如何开展工作
一、与单位领导班子的沟通
二、听取财务部门的汇报
三、评价内部控制体系
四、做好重要文件资料的收集建档工作
五、了解掌握企业的生产经营作业流程
第三节财务总监委派制与现行政策法规的相关规定
一、财务总监委派制与《公司法》的相关规定
二、财务总监委派制与《总会计师条例》
第四节财务总监委派制的理论依据
一、社会主义市场经济理论
二、出资者财务理论
三、委托代理理论
第五节财务总监的责任
一、财务总监的行政责任
二、财务总监的法律责任
第二章财务总监的角色定位与管理
第一节财务总监的角色定位
一、财务会计监督者
二、战略计划管理者
三、财务决策者
四、税务筹划者
第二节对财务总监行为的控制与免责
一、财务总监行为的控制
二、财务总监的免责
三、财务总监的职业判断
第三节财务总监的管理与保障
一、财务总监的管理
二、财务总监的保障
第三章企业财务战略实务
第一节财务战略概述
一、财务战略的涵义与特征
二、财务战略的类型
三、制定财务战略需考虑的因素
四、财务战略规划与二八法则
第二节筹资、投资战略规划与实务
一、企业资金的来源
二、资金成本的概念
三、资金成本概念在财务战略决策中的作用
四、资金成本的计算与实例
五、企业筹资方式及其优缺点
六、企业不同生命周期的筹资战略
七、企业投资方式及其优缺点
八、企业不同生命周期的投资战略
第三节股利分配战略规划与实务
一、股利政策理论
二、确定收益分配政策应考虑的因素
三、企业不同生命周期分配战略
第四章国有资本管理实务
第一节国有资本投入管理实务
一、国有资本投入管理的基本原则
二、国有资产产权界定
三、财务总监对国有资本投入的监管实务
第二节国有资本营运管理实务
一、财务预算管理
二、资产评估-
三、资金管理
四、担保管理
五、对外投资的管理
六、国有资本的重组
七、国有企业改制
八、产权登记
九、资产损失的处置
第三节国有资本收益管理实务
一、国有资本收益的构成
二、企业股利政策的基本类型及其影响
三、亏损弥补规定
四、企业清算收益的处理
第四节企业改制过程中如何防止国有资产流失
一、当前国企改制过程中国有资产流失的主要形式
二、国企改制中防止国有资产流失的对策与措施
第五章企业税务筹划实务
第一节税务筹划概述
一、税务筹划的含义
二、对纳税筹划意义的理解
第二节纳税筹划实务
一、与企业纳税筹划相关的税收制度
二、与企业纳税筹划相关的优惠政策
三、财务总监如何做好纳税筹划工作
四、纳税筹划实例
第六章企业绩效评价
第一节企业绩效评价概述
一、企业绩效评价概述
二、绩效评价原则
三、企业绩效评价的内容
四、财务总监在企业绩效评价工作中的作用
第二节国有企业分类定级办法
一、基本原则
二、分类定级办法
三、办法的实施
四、配套措施
五、对企业实施分类定级的评价
第三节企业财务风险监测与危机预警机制
一、财务风险概述
二、财务风险预警
三、短期偿债风险
四、公司净利润、净资产收益率下降风险
五、其他风险
第七章企业财务报告与写作实务
第一节企业财务报告类型与要求
一、企业财务报告类型
二、企业编制财务会计报告的要求
三、财务会计报告的对外提供
四、企业财务报告的阅读与分析
第二节财务总临写作的基本要求
一、财务总监写作的重要性
二、财务总监写作的基本要求
第三节财务总监常见的几种写作文体
一、请示
二、报告-
三、述职报告
四、企业改制方案
五、经济学术论文
六、产权转让合同
第八章财务总监常用工作表格
一、企业基本情况
二、企业内部控制制度
三、企业核心竞争力评价
四、企业财务风险评估情况表
五、企业资产管理状况表
六、企业改制重组情况表
七、企业产权变动情况表
八、企业重大事项情况表
九、企业预算情况表
十、清产核资报表
附录
附录1企业经营绩效情况调查问卷
附录2上海市国有企业财务总监管理暂行规定
附录3深圳市属国有企业财务总监管理办法
附录42004年企业绩效评价标准值
参考文献
后记

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