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大客户销售策略与项目管理(针对工业品)
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作者: 丁兴良 出版社: 机械工业出版社
译者:   丛书名:
出版日期:2006-5-1 上架日期:2006-5-23 15:17:00
ISBN:7111190297/F. 页数:311      版次:1-4
开本: 装帧:平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
20%的大客户贡献80%的利润,由此可见,大客户对企业的利润而言,可谓举足轻重。因此,80%的资源应用于服务20%的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大,它有独特的特点,需要特定的技能。本书针对大额产品行业的销售,分析了大额产品为什么与快速消费品之间有差异,以及该如何销售呢?大客户为什么会提出许多的要求而且内容非常复杂,面对非常在乎价格、附加价值、战略合作的三类大客户,我们应如何制定策略呢?大客户销售过程非常复杂,周期非常长,如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?分享在大客户销售中最关键的九个字——找对人、说对话、做对事。本书是作者通过对大客户销售问题的系统研究之后而编写的,尤其是列举了几十个实际操作案例,对大客户销售及管理人
员具有极佳的实用价值。

目录
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编辑荐语

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知己篇:分析大额产品与快速消费品之间的差异,告诉您该如何销售。

知彼篇:大客户为什么提出许多的要求而且内容非常复杂,面对非常在乎价格、附加值、战略合作的三类大客户,给我们提供有效的策略。

策略篇:大客户销售过程非常复杂,周期非常长,如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢——答案就在书中。

方法篇:分享在大客户销售中最关键的九个字——找对人、说对话、做对事。

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 读者:jyq117  最新讨论:2006-12-11 7:36:17  评价等级:   
  写的很有实用性,是难的一见的好书啊  
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