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内容简介
本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。
第二部分德鲁克以福特汽车的故事，’阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神(即企业文化)的完整性。
第三部分则透过活动、决策与关系三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。
第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整个人而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。
第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。
管理是观念而非技术，自由而非控制。管理是实务而非理论，绩效而非潜能。管理是责任而非权力，贡献而非升迁。管理是机会而非问题，简单而非复杂。能向读者推荐《管理的实践》，实为荣幸之至。而该书中文版的出版，则是广大中国读者的一大福音。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
本书能让你跳出企业，站在创造市场需求的外部来审视和解决企业内部存在的问题，进行整体的系统的而不是局部的孤立的管理，从而在驾驭企业从小到大的发展阶段中能够从成长走向成功。《管理的实践》指导你在实践中学会管理、并在成功的管理时间中得到升华。
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读者评论 w 查看本书所有书评
[发表您的书评，编辑将根据书评质量，予以相应的奖励]
读者：dodoshow 最新讨论：2007-11-19 12:55:51 评价等级：
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| 这本书，是大师德鲁克的经典，也是学习管理者的必读书籍之一。 这本书，确立了作者在理论界的地位，也是作者自己认为写得最好的二本书之一。 经典图书，自有其经典之所在。 任何一个学习管理学的人，都不能忽视这一本书。 而在企业当中，遇到很多困惑时，都可以打开这本书，开始进行思考！ 建议在读这一本书之前，先行阅读《旁观者》，而后是《卓有成效的管理者》，然后再读这本。对于历史环境的理解、解读之后，才能更准确地把握大师的说法 之依据所在。 ......[查看全部]
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| 读者：dabao_sodmi 最新讨论：2007-11-5 13:33:02 评价等级：
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| 如果只读一本管理书籍，就读《管理的实践》！ 这本书畅销半个世纪，影响了全世界无数的经理人和管理学者。在阅读这本书时，书中的理念让我折服，它以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述，揭开了管理的奥秘与实务。 & ......[查看全部]
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| 读者：deepsoft 最新讨论：2006-6-7 17:42:33 评价等级：
得2支 |
请问会飞的猫，如何推荐“最佳搭配阅读”以及“本书亮点“(放入编辑荐语)？
这上面的编辑荐语是海尔集团张瑞敏对《管理的实践》的评论，原话。
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| 读者：deepsoft 最新讨论：2006-6-7 16:54:08 评价等级：
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请问会飞的猫，如何推荐“最佳搭配阅读”以及“本书亮点“(放入编辑荐语)？
这上面的编辑荐语是海尔集团张瑞敏对《管理的实践》的评论，原话。
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| 读者：kitten 最新讨论：2006-6-6 13:15:52 评价等级：
得2支 |
| 学管理、学英文，一举两得啊。
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