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内容简介
本书针对创造性人才在发挥创造力时的特殊表现，提出了创造力管理这一新的课题。首先，结合复杂性动力学理论和创造力的相关理论，指出了对创造力应采取新的管理方法的重要性。其次，提出了有人参与的“活性”结构的“区域应对”的基本特征。第三，研究了思维与创造性思维的新特点，指出人才的培养与使用的重点在于发掘其最大潜能，并让创造力在其最大潜能领域充分发挥作用。最后，提出应采取复杂性动力学理论对创造力管理进行指导，提出了给创造性人才以充分的空间，用“活性”理念管理创造性人才，加强人才的流动，加强人才的相互协调等原则与方法。
本书可供管理和管理研究工作者阅读，也可作为相关院校的培训教材或教学参考资料。
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