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专业主义
您想读这本书吗?
作者: (日)大前研一 出版社: 中信出版社
译者:   丛书名:
出版日期:2006-1-1 上架日期:2006-6-28 8:24:00
ISBN:750860637X 页数:      版次:1-1
开本:21cm 装帧:胶版纸

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
是人才太少,还是不够专业?
任何人都能成为专家!
你是一流的商务人士,还是一般的上班族?
差别就在这里!

  本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。

________________________________

专业,21世纪你唯一的生存之道
  你凭什么胜出?
  未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。
  能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?
  你唯一的依恃,就是专业。

  你够专业吗?
  专业不是职业,职业人士更不同于专家。
  细微的差别,却是成败的关键。
  真正的专家必须具备四种能力:
  先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。

  在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在,以及一流的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见提醒人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。

  对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,读者大可按图索骥,寻找真正的一流人才。
  对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。

卖点:

  1.本书作者大前研一被英国《经济学家》杂志评为“全球管理大师”、“日本战略之父”,本书为作者近年来最具影响力的代表著作。

  2.本书日文版上市两周,销量突破15万册。日本亚马逊书店、丸善书店、三省堂书店、八重洲书店、Book Store书店商业畅销书排行榜第1名。

  3.姜汝祥撰写导读,秦朔、周其仁强力推荐!

目录
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编辑荐语

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专业,21世纪你唯一的生存之道。
被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一的大前研一,是少数获得国际声誉的东方管理大师。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家:“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。”
长期以来,管理界的专家多为欧美人士,而作为亚洲人的大前研一,对于企业经营管理及策略规划的见解精辟而独到,观点犀利而深刻,被誉为“日本战略之父”。
大前研一著述颇丰,《专业主义》是其近年来影响力最大的最新专著。该书日文版上市两周内销量突破了15万册,并蝉联日本亚马逊、丸善、三省堂等书店商业畅销书排行榜榜首。
书中,大前研一指出,专业不是职业,职业人士更不同于专家,细微的差别,便是企业及个人在21世纪成败的关键,继而深入剖析了要想独霸世界舞台、锻造他人无法超越的核心竞争力,必须依赖的专业精神与技能,并预言:“任何人都能成为专家!”

读了大前的著作,让我想起小时候听到国画老师讲过的布局原则,宽处天马行空,细处呢?密不通风.
——周其仁 北京大学中国经济研究中心教授

现在的书太多了,真的是看不过来。如果你今年下决心只读一本书,那就是这本吧,我个人的建议!
——姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问有限公司总经理

国与国比拼综合国力,企业与企业比拼竞争优势,个人与个人比拼专业能力。从另一个角度看,国家的竞争赖于企业的竞争,企业的竞争赖于人的竞争。符合专业主义要求的优秀人才,是21世纪全球竞争中最基础的细胞。这是大前研一的《专业主义》给我们的重要启示。
——秦朔 《第一财经日报》总编辑

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 读者:dodoshow  最新讨论:2008-10-31 17:23:52  评价等级:   被K了1下
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。           或许是因为翻译水平的原因吧,我没有在这本书中体会多少具有现实意义的东西。这本书只能算作一个对过去50年日本乃至欧美经济、企业世界的一个粗浅的案例总结(“曾经”的变革、失败和成功),看得出来作者是憋了一口气想总结出更多“专业主义”的真正内涵的。无奈文中许多例子并不能有效地 ......[查看全部]
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 读者:dodoshow  最新讨论:2008-10-31 17:07:16  评价等级:   被K了1下
在日本管理学者大前研一眼里,韦尔奇、盛田昭夫、郭士纳有一个共同点:他们都有永不衰竭的好奇心,都是提问狂人,不断通过提问学习。大前研一到美国时,郭士纳常常花20美元请他吃早餐,在餐桌上将成千上万个问题砸向他。韦尔奇也不肯放过任何一顿饭的功夫来提问,以至于每次韦尔奇到日本,大前研一内心都感到一种压力。       索尼的盛田昭夫也是个令人紧张的提问狂。他时刻注意收集信息,只要感兴趣,无论对谁都会展开问题攻势,不弄清绝不放过对方。他由此开发了不计其数的新产品。       这些人日夜都在思考自己的公司和事业,思考以什么样的方式使公司释放更多潜力发挥更大效益。 ......[查看全部]
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 读者:tengjd  最新讨论:2007-10-11 21:07:24  评价等级:   
是人才太少,还是不够专业?    任何人都能成为专家!    你是一流的商务人士,还是一般的上班族?    差别就在这里!          本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道
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 读者:hyn0088  最新讨论:2007-5-19 10:05:20  评价等级:   
任何人都能成为专家——《专业主义》          作为与德鲁克齐名的东方管理学大师,大前研一先生的《专业主义》为我们重新定义了新经济时代的专家——“我们并不是因为专业技术而成为专家的,而是因为'向上帝发誓,以此为职业'。始终保持以顾客为出发点的人,才最终可能成为专家。”而且为我们指出了通向专家之路必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。          “向上帝发誓,以此为职业”的希波克拉底誓言从“道”的层面界定了专家的价值取向。专家的“专”并非他们在某一些方面的专 ......[查看全部]
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