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| 公司基因（以成果为导向 释放组织潜能）
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封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
无论你是公司的一名无小卒，管理层还是统治者，作为一种全面、成熟的工具，本书都可以帮助你更好地理解公司的DNA。决策过程涉及到多少人？每个人的决定权有多大？绩效如何测度？活动如何协调？知识如何传播？信息如何流动？员工需要什么？达成目标可以得到什么奖励？员工的个人目标与公司目标是否一致？组织层级结构如何？组织架构如何？层级中的直接报告关系如何？……不论你的企业的规模大小，你都能够在本书找到有你所感兴趣的东西。本书的思想被《哈佛商业评论》评价为具有突破性，值得广大绩效管理研究者，专家学乾，人力资源从业者，企业管理者阅读或收藏。
时下，绩效管理已不是一个新鲜词，本文的作者以独到的视角，从组织DNA的角度对这个问题进行了阐释。本文的作者并没有试图以复杂的理论来解释复杂的现实，而是将DNA拿来解释组织的绩效管理，将一个异常复杂的问题分解并简单化，这确实是作者的一个巨大创意。作者借用生物体机体构成思想，就组织DNA的4个构成要素——决定权、信息、激励机制和组织架构，利用要素的交叉组合逻辑，大致区分了7种不同的组织类型，作为企业组织的体检表，将原本复杂的理论以生动活泼的形式表现出来。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
本书可读性强，针对性强，它帮助各层次居于领导岗位的人更好地理解，为什么公司会缺乏人才，会遏制人才的发展，会拒绝任何甚至是最为明显的变革需求。如果管理层真正能够付实施，那么《公司基因》必能带来绩效
“对于公司组织和赢得最优绩效这样一个可望而难以达到的目标，我强力推荐本书。”
“本书严谨地划分了公司的气质人性类型和构成企业DNA的四大基本要求。尼尔森和帕斯特纲克介绍了如何应用这些工具来诊治问题，如何矫正企业DAN，来获得可持续的发展和健康的企业环境。”
“本书对于任何一位经理人都非常重要。这里你将学习到如何描述组织的DNA，如保应用所获得DN A信息。通过喜闻乐见的小故事和富于启发意义的例证，它为我们介绍了如何固本扶正的方法。
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读者评论 w 查看本书所有书评
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读者：hg870411 最新讨论：2007-10-30 13:40:25 评价等级：
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| 许多优秀企业的管理经验证明，一套健全完善的管理制度对企业的发展壮大往往起着决定性 作用。然而，在人们对自身价值，对自由、民主和尊严要求日益增长的今天，如果企业过分依赖 制度管理，员工的创新精神就会受到某种程度的制约，企业在多变的市场中就会显得不够灵活。 于是，制度化管理和人性化管理能否有机结合，如何统一于管理实践，便成为一个需要引起重视 和进行重点研究的课题。制度化管理是科学管理的规范化要求；人性化管理是人本管理的艺术化 体现。因此，科学有效的管理应该是制度化管理与人性化管理的有机结合 ......[查看全部]
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