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内容简介
本书将ISO9000、ISO/TS16949和卓越绩效模式关于过程管理的理念、要求和方法加以综合，并结合作者的实践经验，全面、系统地对制造过程管理的各个子过程的主要因素的管理进行了相当详尽的阐述，同时介绍了许多先进且实用的方法。
全书共分十章 ，主要内容包括：过程管理概论，制造过程的设计与开发，制造过程的要素及其管理，工序控制，制造过程的监控，生产现场管理，过程失效模式及后果分析和控制计划，过程审核，统计过程控制，制造过程管理技术的发展及应用。
本书适用于制造类企业从事工艺、设计、质量管理、车间管理的人员，从事质量管理体系审核、咨询、培训工作的人员，以及大专院有关专业的师生参考。
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