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内容简介
古人云：“千兵易找，一将难求”。一项调查表明，大多数企业在全球化过程中面临的最大挑战就是国际化人才和经验的缺乏。管理者怎样才能选拔出优秀的人才为自己所用？中国企业普遍存在哪些制约企业发展的人才经营瓶颈？怎样找到这些问题的突破口，有效地加以解决？
著名管理培训大师余世维博士根据自己十多年的管理经验与丰富的培训经验，深入剖析了目前中国企业人才管理存在的诸多问题，结合具有说服力的案例，提出了操作性很强的解决方案和可行途径，对于中国企业制定有效地人才管理战略具有重要的借鉴意义。
1、 本书作者余世维博士是当今最受欢迎的管理培训师，曾在多家国际知名企业任职，具有十多年企业经营管理经验。他也是《赢在执行》、《领导者情商》等培训畅销书的作者。
2、 书中包含大量管理案例，语言通俗易懂，观点清晰，是一本“人人可读，人人能懂”的管理培训书。
3、 余世维博士在培训、咨询界的n个第一：
·培训、咨询客户满意度第一名——客户意见征询测评出的满意度高达100%；
·同一公司连续受聘培训第一名；
·现场评估分数第一名——每次培训的现场评估分数均名列最高；
·网上点击率第一名——互联网人物排行榜唯一进入点击率排名前50名的培训讲师；
·企业经理人中知名度、受欢迎度均名列第一的培训师——据《世界经理人》杂志2004年底调查……
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
无信纸是人才的识别，甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、分级、区隔、辞退或裁减，人才流程始终是企业经营中最重要的流程之一。余世雄博士的《突破人才经营瓶颈》首度为我们破解了管人、用人之道。
——福建雅典织造有限公司总经理 吴荷
“小成功靠个人，大成功靠团队。”一个企业的团队能否取得优秀的业绩，正如余博士说的，关键在于这个团队能否突破世俗的人才经营桎梏。任何一个人都有自己的优势、劣势，把每一个人的优势最大潜力地发挥，将其劣势最大可能地规避，然后合理搭配人才，做到优势互补，互相促进，才能打造一个完美无敌的团队。
——浙江万利集团副总经理 董江翼
很多企业为什么做不大、做不强，做不久？原因可能有很多，但很多时候都是在经营人才时出了问题，由于在人才管理方面出了漏洞，才导致企业缺乏竞争力，执行不力，成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能突破人才经营的瓶颈？余博士的《突破人才经营瓶颈》可以帮助我们学会客观地评估企业现有人才战略并做出修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。
——厦门天能集团董事长 吴慧芳
为什么总是难以找到优秀的人才？为什么总留不住人才？为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？如何激励人才与经营人才？……面对无数个为什么，余博士的《突破人才经营瓶颈》给了我们全新且立竿见影的方法，帮助企业挣脱人才经营的束缚，从而走上健康稳定的发展之路！
——蓬莱京鱼渔业有限公司 牟伟丽
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