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内容简介
随着经济全球化趋势的深入，加上资源取之有度，市场竞争激烈，环境变化加快，企业对生存态度和生存方式的选择为尤为慎重，可以说是棋错一步，步步皆错，满盘皆输。基于企业未来生存不确定与确定性的考量，在如何选择生存方法的问题上，作者以核心理念和核心生存为主轴，坚持追踪研究国内外企业生存发展的动向，探讨企业生存大计，并在网上推出了“未来生存管理”专栏，受到企业界和理念界人士的广泛关注。
本书将企业生存“择势”分为三部分：第一部分是基本生存准则，重点讲企业如何“保命”；第二部分是核心生存准则，重点讲企业如何“长寿”；第三部分是适者生存准则，重点讲企业如何适应变化而生存。
基本生存是维持生活，因而企业必须解决“温饱”问题；核心生存是过一辈子幸福日子，因而企业必须提升自身的生存意义。
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目录
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编辑荐语
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企业生存、发展与竞争之道，按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争。
这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合，将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中国企业“战略”退出的高发期，几乎所有企业都会遇到这样的问题：你凭什么生存？你的生存方式是什么？按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争？《企业生存准则》对企业来说正是一场及时雨，相信读者一定能够从中获得满意的答案。
－－中国企业文化促进会副秘书长、教育委员会（培训中心）主任、中国企业文化万里行执行秘书长、全国企业文化管理评委会专家委员、中国发展战略学研究会特邀研究员 张鸿钧
企业要把自己作为市场竞争的主体来思考问题，如果大家都不把自己视为市场竞争主体，那企业就无法生存下去。我们提出实行内部市场运作，就是希望每个环节在市场化条件下都能够生存，这样以来，企业整体就能够生存下去；如果每个环节都不能生存，企业也就肯定不能生存。有的企业把自己的历史最好水平叫做死亡线，国内先进水平叫做生存线，国际先进水平才叫做希望线或者幸福线。只有自己的水平达到国际水平了，企业才有希望；如果认为自己的水平仅仅达到了企业历史最好水平就满足了，那情况就相当糟糕了。大家都有前进，你还在夜郎自大、盲目乐观，死亡就离你不远了。
－－第十届全国人大代表、巴陵石化公司董事长、总经理 张德明
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读者：6666611111 最新讨论：2008-3-23 13:13:33 评价等级：
 得26支 |
| 随着中国加入WTO，与全球的经济融合度加强，他国的强势企业蜂拥而入中国，各种企业尽显奇招，以期在竞争中取胜．尽管中国是世界大国但与其他先进的国家相比，经济上却存在一定的差距，我们要面对差距，正视现实：资源是有限度的，市场竞争是越来越激烈的，环境的变化是越来越快，企业对生存态度和生存方式的选择对企业的成败来说是非常的重要拉，可以说是一招不慎，满盘皆输。基于企业未来生存不确定与确定性的思量，邓正红老师以企业未来生存管理作为研究方向，探讨企业未来生存应具备的准则，其中充满了许多使人启发的观点和思想，读后冥思有益！！基本生存准则－－生存是硬道理， 核心生 ......[查看全部]
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支持  反对 查看讨论[32] |
| 读者：骏马奔驰闯市场 最新讨论：2008-3-23 13:13:17 评价等级：
得2支 |
| 生存，对于经销商来说，是一个现实而又长远的问题，因为市场多变，竞争紧逼，每天都可能与对手短兵相接，大多数经销商想的是如何摆脱困境，如何获得更多的利润，就如同穿上红舞鞋一样，想停都停不下来。如果想把自己的品牌做得久一些，还要考虑企业发展远景，设计战略规划。所以，生存问题既现实又长远。那么要想把自己的企业做成不沉之舟，经销商又该有怎样的思考呢？ 生存的三重境界 &n ......[查看全部]
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| 读者：hg870411 最新讨论：2008-3-23 13:13:04 评价等级：
得8支 |
| 不管企业规划什么样的战略目标，进行什么样的战略创新，有一条最根本的战略是永远也不会变的，那就是企业的生存战略。企业的生存问题是一个长期的战略问题，离开了这一根本战略，企业其它任何形式的战略都将是一句空话，这是生存是硬道理的准则决定的。既然生存是企业一生的通行战略，又因为企业在各个时期所遇到的生存问题是不相同的，所以在考虑每个时期企业生存的问题上，必须具体问题具体分析，具体问题具体对待，甚至在事关企业生死存亡的节骨眼上，完全可以抛开企业一辈子也就是说长远的生存问题不去考虑，而是集中精力考虑企业目前如何顺利闯过生死存亡关，就要处理好企业生存战略与生存战术的关系。正如一个人要活一辈子，就得过好每一天 ......[查看全部]
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| 读者：oldman 最新讨论：2008-3-23 13:12:54 评价等级：
得55支 |
| 我读了不少邓老师关于“未来生存管理”的研究文章，这本书内容与邓老师创立的“未来生存管理”一脉相承，风格一致，理论相通。做学问特别是研究企业管理，就是要有自己独到的思想，跟风跑，赶潮流的所谓热点之作终久维持不了多久。其实，这也是一种图书生命的学问。有道是：天下万物，殊途同归！只有认认真真付出了自己思想投入的作品才是真正的特色和核心竞争力。
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| 读者：多尔衮 最新讨论：2008-3-23 13:12:39 评价等级：
得44支 |
| 最近东方出版社出版了邓正红的新著《企业生存准则》，这本书以一种积极的生存观，围绕企业如何活得下、活得好、活得久，进行了深入浅出的阐述，为企业生存提供了众多的实用招数，同时也融入了作者近年来一些创见性的生存研究——未来生存管理。应该说，在经管类图书活跃、畅行的当下，这本书的问世就像高原上吹下来的一缕清风，使我们对企业生存这个至奥至简的问题，有了一个清醒的理性认识。如何下好企业生存这盘棋？《企业生存准则》为我们描画了一张指导企业生存的“梅花棋谱”。 邓正红认为，从现在开始，企业未来 ......[查看全部]
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