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内容简介
所有企业都在做培训计划和培训预算,但是缺乏指导性的原则。成功的经验和实际操作的工具。本书详细阐述了如何从各个角度发现企业的问题,确认培训的需求,选择和开发培训资源,确认培训时间和培训方式,做可行的培训预算,以及如何向管理层层示培训计划和培训预算。
本书为培训经理和人力资源经理提供了难得的工具箱。.
每一个步骤都包括:
●操作说明..
●案例学习
●空白模板
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