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| 决胜力 企业竞争中的10种决胜能力
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封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做，才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。
本书围绕企业竞争中的10种决胜能力帮助企业学习得更快，行动得更快，变革得更快。
本书适合企业管理人员及对企业管理感兴趣的人阅读。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
决胜力 ABlLITY T0 SUCCESS
决定企业成败的1 O种能力
追求刨新力
产业与个人皆需以新的想法立足未来。以创新增加竞争力。
持续学习力
组织的学习能力与个人的知识技能。将是竞争力的关键。
管理知识力
善用管理知识的能力，将无形的知识变成有形的资产。
彻底执行力
提升竞争力的关键在于组织与个人是否具备执行策略的能力。
持续成长力
是指企业持续取得“赢利成长”的能力。
保持更活力
组织无论大小都须保持灵活性。才能适应社会、经济形势的快速变化。
掌握趋势力
正确解读资讯。了解最新趋势，在下一波经济潮流来临前站稳脚步。
财务制胜力
惟有精于财务的管控。才能通过投资与金融手段帮助企业维持增长。
拥抱全球力
除“全球化振兴全球经济”乐观说法外，以批判观点思考全球化的影响。
不断超越力
企业与国家都须超越旧有的成就．在新的立足点展望未来。
“决胜力’’一词对于中国的企业家而言也许还有些陌生。它
到底意味着什么昵?实际上。决胜力就是企业在竞争中制胜
的一种综合能力。令人遗憾的是。即使是在世界范围内。拥
有决胜力的企业少之又少。无论是英特尔公司的学习氛围。
EDS公司的执行效率．施乐公司的知识管理。3M公司的创新
规则．IBM公司的灵活高效。还是惠普公司对趋势的理解。
百事可乐向强手挑战的超越精神。这些世界知名的“恐龙”级
公司一直在从不同的角度诠释着决胜力的内涵。这正是中国
企业应该学习与借鉴的地方。决胜力。也终将成为这个时代
具有说服力与代表性的词汇。
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