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内容简介
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介。
英特尔创始人亲授管理世界第一流公司的经验各行各业都适用的高杠杆率管理理念。
我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力。
——安迪·格鲁夫
这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！
——彼得·德鲁克
这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！
——《纽约时报》
这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！
——《华尔街日报》
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读者评论 w 查看本书所有书评
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读者：dodoshow 最新讨论：2007-11-20 11:54:20 评价等级：
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| 格鲁夫，前些年以《只有偏执狂才能生存》在中国出了名。于是大家都知道，前任Intel总裁，有个叫做格鲁夫的家伙。（非IT界的人也知道了） 这本书是中信出版社出的，而中信 所出的书，大多是精心选择的，这一点通过我的阅读经历能够证实。 而当我拿到这本书，读到约20页左右时，我发现，虽然书的简介已经讲述了一些关键内容，但是，读完前言之后，我想，这本书的中译本的命名有问题，于是查找版权页，果然，英文原名《high output management》，直译过来就是 《高产出管理》，或者意译 ......[查看全部]
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| 读者：tengjd 最新讨论：2007-10-11 21:26:49 评价等级：
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| 黄铁鹰先生说，有三类管理书籍不可以读：1、介绍别人企业管理经验的书不要读；2、时髦的管理书你别看；3、看不明白的管理书，不看。 黄先生的话，我觉得是要听的。但是就疑惑了：该读什么样的管理书呢？直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”，不知道中文为什么就翻译成“格鲁夫给经理人的第一课”了？不过看完后，倒真的觉得每个象我一样初涉管理的人真的应该看一看，学一学了。 本书围绕“如何进行高产能的管理”这一主题，详细的介绍了 ......[查看全部]
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