管理经济学（原书第10版）（第一本登陆中国的管理经济学经典教材）|经济教材译丛|（美）马克.赫斯切（Mark Hirschey）|机械工业出版社

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管理经济学（原书第10版）（第一本登陆中国的管理经济学经典教材）

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原书名：Managerial Economics; 10 edition	原出版社：South-Western College Pub
作者：（美）马克.赫斯切（Mark Hirschey）	出版社：机械工业出版社
译者：李国津	丛书名：经济教材译丛
出版日期：2005-5-1	上架日期：2005-10-8
ISBN：711116241	页数：版次：1-2
开本：16	装帧：
读者对象：本科生\MBA学生

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
马克·赫斯切所著的《管理经济学》第10版，根据新千年的信息经济、世界经济全球化、技术发展迅速等一系列经济环境的变化，做了精心的修订，以适应企业管理实际决策的要求。本书的一大特点是把厂商视为一个内在的统一体，在此基础上构建一个基本的价值模型，把企业的财务、营销、人事、生产等加以整合。这种整合研究方法体现了作者突出理论前沿、贴近管理决策的写作宗旨。本书的第二个特点是突出管理经济学的应用性质，注重理论联系实际。书中的所有内容，不管是理论、方法还是决策，都以事实为依据，以具体的环境为背景，以此提高读者的动手能力。
本书的读者对象为本科生和MBA学生，也可供对管理经济学感兴趣的读者自学。

目录
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译者序
前言
第一部分   管理经济学概述
第1章   管理经济学的性质与范围	2
1.1   如何应用管理经济学	2
1.1.1   评估备选方案	2
管理应用1-1   管理伦理	3
1.1.2   制定最优决策	3
1.2   厂商理论	4
1.2.1   预期价值最大化	4
1.2.2   约束条件与厂商理论	5
1.2.3   厂商理论的局限性	5
1.3   利润衡量指标	5
1.3.1   企业利润和经济利润	5
1.3.2   企业利润的差别	6
1.4   厂商的利润为何不同	7
1.4.1   经济利润的摩擦理论	7
1.4.2   经济利润的垄断理论	7
1.4.3   经济利润的革新理论	7
1.4.4   经济利润的补偿理论	8
1.4.5   利润在经济中的作用	8
1.5   企业在社会中的作用	8
管理应用1-2   “烟草”问题	8
1.5.1   厂商为何会存在	9
管理应用1-3   因特网革命	9
1.5.2   社会约束的作用	9
1.5.3   企业的社会责任	10
1.6   本书结构	11
1.6.1   目标	11
1.6.2   本书研究课题的发展	11
小结	11
问题	12
案例研究   可口可乐是“完美”企业吗	12
第2章   经济最优化	15
2.1   经济最优化过程	15
2.1.1   最优决策	15
2.1.2   厂商价值的最大化	16
管理应用2-1   贪婪与自利	16
2.2   基本经济关系	16
2.2.1   函数关系：方程	17
2.2.2   总量、平均量和边际量之间的关系	17
2.2.3   用图形表示总量、边际量与平均量的关系	18
2.2.4   边际曲线和平均曲线导出总量曲线	19
管理应用2-2   好理论在实践中总有效吗	19
2.3   边际量是函数的导数	20
导数概念	20
管理应用2-3   企业家如何创造经济	21
2.4   决策中的边际分析	22
2.4.1   找出最大值或最小值	22
2.4.2   区分最大值或最小值	22
2.4.3   利用边际量使两个函数之差最大	25
2.5   经济分析中的增量概念	27
2.5.1   增量利润	27
2.5.2  增量概念实例	28
小结	28
问题	29
案例研究   用电子表格方法寻找经济订货量 	29
附录2A  多变量最优化与拉格朗日法	30
有约束的最优化	31
第3章   需求与供给	36
3.1   需求的基本知识	36
3.1.1   直接需求	36
3.1.2   派生需求	37
管理应用3-1   因特网如何影响需求与供给	37
3.2   市场需求函数	37
行业需求与厂商需求	38
3.3   需求曲线	38
3.3.1   需求曲线的决定因素	38
3.3.2   需求曲线与需求函数之间的关系	39
管理应用3-2   ISP顾客了解需求与供给	40
3.4   供给的基本知识	41
影响供给的因素	41
3.5   市场供给函数	42
3.5.1   供给的决定因素	42
3.5.2   行业供给与厂商供给	42
管理应用3-3   美国汽车行业中的进口供给大战	43
3.6   供给曲线	43
3.6.1   供给曲线的决定因素	43
3.6.2   供给曲线和供给函数之间的关系	44
管理应用3-4   经济学家的需求与供给条件	46
3.7   市场均衡	46
3.7.1   剩余与短缺	46
3.7.2   比较静态: 变化的需求	48
3.7.3   比较静态: 变化的供给	49
3.7.4   比较静态: 变化的
需求与供给	50
小结	50
问题	51
案例研究   用电子表格分析产品的供求条件	51
第二部分   需求分析
第4章   需求分析	54
4.1   消费者需求的基本知识	54
4.1.1   效用函数	54
4.1.2   边际效用	55
4.1.3   边际效用递减规律	56
管理应用4-1   戴尔与自己的价格战	57
4.2   消费者选择	57
4.2.1   无差异曲线	57
4.2.2   边际替代率	58
4.2.3   预算线	59
管理应用4-2   电子商务中应付的努力	60
4.2.4   收入效应与替代效应	61
4.3   最优消费	61
效用最大化	62
4.4   需求弹性分析: 弹性	62
4.4.1   弹性概念	63
4.4.2   点弹性和弧弹性	63
4.4.3   广告弹性实例	63
管理应用4-3   关系营销	65
4.5   需求的价格弹性	65
4.5.1   价格弹性公式	65
4.5.2   价格弹性与总收益	66
4.5.3   价格弹性信息的应用	67
4.6   价格弹性与边际收益	68
4.6.1   需求曲线不同点上的不同弹性	68
4.6.2   价格弹性与价格变化	68
4.7   需求弹性与最优价格政策	70
4.7.1   最优价格公式	70
4.7.2   最优定价政策实例	71
4.7.3   价格弹性的决定因素	72
4.7.4   航空公司旅客服务需求的价格弹性	72
管理应用4-4   名称里是什么	73
4.8   需求的交叉价格弹性	74
4.8.1   替代品与互补品	74
4.8.2   交叉-价格弹性实例	74
4.9   需求的收入弹性	75
4.9.1   正常物品与低档品	75
4.9.2   正常物品的种类	75
小结	76
问题	77
案例研究   最优水平的广告	77
第5章   需求估计	79
5.1   识别问题	79
5.1.1   需求关系的变化性质	79
5.1.2   需求与供给的相互作用	80
5.1.3   需求与供给的移动	80
5.1.4   联立关系	81
管理应用5-1   对电视广告的抽样技术	81
5.2   访谈法与试验法	82
5.2.1   消费者访谈	82
5.2.2   市场试验	82
5.2.3   柑橘的需求：市场试验一例	82
管理应用5-2   网络中的市场试验	83
5.3   回归分析	83
5.3.1   何为统计关系	84
5.3.2   确定回归模型	85
5.3.3   最小二乘法	85
5.4   衡量回归模型的显著性	87
5.4.1   估计值的标准误差	87
管理应用5-3   谎言、该死的谎言和政府统计	88
5.4.2   拟合优度、r和R2	88
5.4.3   校正可决系数	89
5.4.4   F统计量	90
管理应用5-4   个人电脑中的电子表格和统计软件	90
5.5   单个变量的显著性检验	91
5.5.1   t统计量	91
5.5.2   双尾t检验	92
5.5.3   单尾t检验	92
5.6   回归问题的实际解决方法	93
5.6.1   选择最佳模型	93
5.6.2   解决多重共线性问题	93
5.6.3   剩余分析	93
小结	94
问题	95
案例研究   品牌消费品的需求估计	95
第6章   预测	99
6.1   什么是经济预测	99
为什么预测是有用的	99
6.2   一般类型的预测问题	100
6.2.1   宏观经济预测问题	100
6.2.2   微观经济预测问题	100
6.2.3   预期不断改变的问题	101
6.2.4   数据质量问题	101
管理应用6-1   经济预测：艺术与科学	101
6.2.5   常用的预测技术	102
6.3   定性分析	102
6.3.1   专家意见	102
6.3.2   调查技术	102
6.4   趋势分析与推测	103
6.4.1   经济数据中的趋势	103
6.4.2   线性趋势分析	104
6.4.3   增长趋势分析	105
6.4.4   线性趋势与增长趋势的比较	107
管理应用6-2   提供可怕预言的活动	107
6.5   经济周期	107
6.5.1   什么是经济周期	107
6.5.2   经济指标	109
6.5.3   经济衰退	110
6.5.4   预测信息的一般来源	112
6.6   指数平滑法	115
6.6.1   指数平滑的概念	115
管理应用6-3   股票市场与经济周期	115
6.6.2   单参数（简单）指数平滑法	116
6.6.3   双参数（霍尔特）指数平滑法	116
6.6.4   三参数（温特斯）指数平滑法	116
6.6.5   指数平滑法的实际应用	117
管理应用6-4   你的预测能力
怎么样	117
6.7   计量经济方法	119
6.7.1   计量经济方法的优点	119
6.7.2   单方程模型	119
6.7.3   方程系统	119
6.8   判断预测的可靠性	120
6.8.1   预测能力的检验	121
6.8.2   相关分析	121
6.8.3   样本平均预测误差分析	121
6.9   选择最佳的预测技术	121
6.9.1   数据要求	121
6.9.2   时间范围因素	122
6.9.3   计算机与相关成本	122
6.9.4   判断的作用	123
小结	123
问题	124
案例研究   为米老鼠组织预测全球绩效 	124
第三部分   生产与成本分析
第7章   生产分析与薪酬政策	128
7.1   生产函数	128
7.1.1   生产函数的性质	128
7.1.2   规模报酬与一种要素的报酬	130
7.2   总产量、边际产量和平均产量	130
7.2.1   总产量	130
管理应用7-1   全面质量管理	131
7.2.2   边际产量	132
7.2.3   平均产量	132
7.3   一种要素的报酬递减规律	132
7.3.1  一种要素的报酬递减	132
7.3.2   要素报酬递减的例示	133
7.4   投入要素组合的选择	134
7.4.1   生产的等产量线	134
7.4.2   投入要素的替代	134
7.4.3   边际技术替代率	135
管理应用7-2   给CEO的薪酬是否过高	136
7.4.4   投入要素替代性的合理界限	136
7.5   边际收益产量与最优使用量	137
7.5.1   边际收益产量	137
7.5.2   一种投入要素的最优使用水平	138
7.5.3   要素最优使用的例示	138
7.6   投入要素的需求函数	139
7.6.1    投入要素的需求例示 	139
7.6.2   投入要素的需要与最优产量	140
7.7   多种投入要素的最优组合	140
7.7.1   预算线	141
7.7.2   扩展线	142
7.7.3   最优投入要素比例的例示	142
管理应用7-3   我们是否应该提高最低工资	142
7.8   多种投入要素的最优水平	143
7.8.1   最优使用量和利润最大化	143
7.8.2   多种投入要素最优水平的例示	143
7.9   规模报酬	144
7.9.1   对规模报酬的评估	144
7.9.2   产出弹性与规模报酬	145
7.9.3   规模报酬的估计	145
7.10   生产函数的估计	146
7.10.1   三次生产函数	146
管理应用7-4   美国生产率最高的公司	146
7.10.2   幂生产函数	147
7.11   生产率的衡量	147
7.11.1   如何衡量生产率	147
7.11.2   行业生产率的趋势	148
7.11.3   生产率数据的使用及
限制	149
小结	150
问题	150
案例研究   服务部门中生产率的
衡量与提高	151
附录7A   用有约束条件的最优化
方法确定最优投入要素
组合关系	152
7A.1   有约束条件的产量最大化
问题	152
7A.2    有约束条件的成本最小化	153
第8章   成本分析与估计	154
8.1   什么原因使成本分析变得困难	154
8.1.1   会计估计值与经济估计
值之间的联系	154
8.1.2   历史成本和现期成本	155
8.1.3   重置成本	155
8.2   机会成本	156
8.2.1   机会成本的概念	156
8.2.2   外显成本与内含成本	156
管理应用8-1   通用电气公司的
“20-70-10”计划	157
8.3   决策中的增量成本与沉没成本	157
8.3.1   增量成本	157
8.3.2   沉没成本	157
8.4   决策分析中的增量成本与
沉没成本	158
8.4.1   如何界定经营期限	158
8.4.2   固定成本与变动成本	158
8.5   短期成本曲线	158
8.5.1   短期成本的种类	159
管理应用8-2   通用会计准则
的缺陷	159
8.5.2   短期成本关系	160
8.6   长期成本曲线	161
8.6.1   长期总成本	161
8.6.2   规模经济	161
8.6.3   成本弹性与规模经济	162
8.6.4   长期平均成本	162
管理应用8-3   FASB的作用是什么	163
8.7   最小效率规模	163
8.7.1   最小效率规模的竞争
内涵	164
8.7.2   运输成本和MES	164
8.8   厂商规模与工厂规模	165
8.8.1   多工厂的规模经济与
规模不经济	165
8.8.2   多工厂运营的经济性：
一个实例	165
8.8.3   工厂规模与灵活性	168
管理应用8-4   更大并不总是更好	168
8.9   学习曲线	169
8.9.1   学习曲线的概念	169
8.9.2   学习曲线的例子	170
8.9.3   学习曲线概念的战略
意义	170
8.10   范围经济	171
8.10.1   范围经济的概念	171
8.10.2   范围经济的利用	171
8.11   量-本-利分析	172
8.11.1   量-本-利图	172
8.11.2   量-本-利的代数分析	172
8.11.3   出版课本：量-本-利
分析一例	173
8.11.4   经营杠杆率	174
8.11.5   线性量-本-利分析的
局限性	176
小结	176
问题	177
案例研究   护理成本的估计	177
第9章   线性规划	180
9.1   基本假设	180
9.1.1   不等式约束条件	180
9.1.2   线性假设	180
管理应用9-1   线性规划: 不仅仅
是一种直观的图形
方法	181
9.2   单一产品的生产计划	181
9.2.1   生产过程	181
9.2.2   生产的等产量曲线	182
9.2.3   最低-成本的投入
要素组合	184
9.2.4   有限资源条件下的最优
投入要素组合	184
管理应用9-2   个人电脑上的线性
规划	186
9.3   多产品的生产计划	186
9.3.1   目标函数的设定	186
9.3.2   约束方程的设定	187
9.3.3   非负要求	187
9.4   图形设定与解法	187
9.4.1   解析表达式	187
9.4.2   画出可行区域	188
9.4.3   画出目标函数	188
9.4.4   图形解法	189
9.5   代数设定与解法	190
9.5.1   松弛变量	190
9.5.2   代数解	191
9.5.3   顶点解的松弛变量	193
9.5.4    基于计算机的解法	193
管理应用9-3   因特网上的信息
公告板	193
9.6   线性规划中的对偶	194
9.6.1   对偶概念	194
9.6.2   影子价格	194
9.6.3   对偶目标函数	194
9.6.4   对偶约束条件	195
9.6.5   对偶松弛变量	195
9.6.6   求解对偶问题	195
9.6.7   用对偶问题的解求解
原始问题	196
管理应用 9-4   因特网上的RIOT	197
9.7   有约束条件的成本最低化：
线性规划另一例	198
9.7.1   背景信息	198
9.7.2   原始问题	198
9.7.3   对偶问题	199
9.7.4   求解对偶问题	200
9.7.5   解释对偶问题的解	200
小结	201
问题	201
案例研究   线性规划的养老
基金模型	202
附录9A   建立对偶线性规划
问题的规则	203
第四部分   市场结构分析与评价
第10章   完全竞争与垄断	206
10.1   完全竞争与垄断的对比	206
10.1.1   什么是市场结构	206
10.1.2   完全竞争	207
管理应用10-1   股票市场是不是
完全竞争	207
10.1.3    垄断	207
10.2   决定竞争水平的因素	208
10.2.1   产品特点对于市场
结构的影响	208
10.2.2   生产特点对于竞争的
影响	208
10.2.3   市场进入和退出条件
对于竞争的影响	208
10.2.4   买主对于竞争的影响	208
10.2.5   产品差异对于竞争的
影响	209
10.3   完全竞争	209
10.3.1   完全竞争市场的特征	209
10.3.2   市场价格的决定	209
10.3.3   厂商的价格/产量决策	211
10.3.4   完全竞争市场中价格/
产量决策的例示	212
10.3.5   厂商的供给曲线	212
管理应用 10-2   “门票大王”
是垄断者吗	213
10.4   垄断	214
10.4.1   垄断市场的特征	214
10.4.2   垄断条件下的价格/
产量决策	214
10.4.3   垄断市场上价格/
产量决策的例示	215
10.4.4   垄断条件下的长期
均衡	216
10.4.5   垄断总是坏事吗	216
管理应用10-3   这是他们称其为
“硬球”的原因吗	217
10.5   抗衡力量：垄断卖主和
垄断买主的对抗	217
10.5.1   卖方力量和买方力量	217
10.5.2   折中的解决办法	218
10.6   企业利润率的衡量	218
10.6.1   股权收益率	219
10.6.2   一般的企业利润率	220
管理应用10-4   威格利的成功之道	221
10.7   市场结构与企业利润率
之间的联系	221
10.7.1   产业集团的企业
利润率	221
10.7.2   高绩效大厂商的
企业利润率	223
10.8   完全竞争和垄断市场中
的竞争战略	224
10.8.1   完全竞争市场中
的竞争战略	224
10.8.2   垄断市场中的竞争战略	224
10.8.3   为何市场利基值得
关注	225
10.8.4   竞争战略的信息障碍	226
小结	226
问题	227
案例研究   大厂商的规模对
利润率的影响	227
第11章   垄断竞争与寡头	230
11.1   垄断竞争与寡头的对比	230
11.1.1   垄断竞争	230
11.1.2   寡头	231
11.1.3   竞争的动态性质	231
11.2   垄断竞争	231
11.2.1   垄断竞争市场的特征	231
11.2.2   垄断竞争条件下的
价格/产量决策	232
管理应用11-1   英特尔: 快速发展
保持领先	233
11.3   垄断竞争均衡的例示	234
11.4   寡头	236
11.4.1   寡头市场的特征	236
11.4.2   寡头条件下的价格/
产量决策	236
11.4.3   卡特尔协定	237
11.4.4    价格领导	238
11.4.5   弯折的需求曲线	239
管理应用11-2   政府保证的寡头	239
11.5    非价格竞争	240
11.5.1   非价格竞争的优点	240
11.5.2    最优广告水平	240
11.5.3    最优广告水平实例	241
11.6   博弈论	242
11.6.1   囚徒两难	242
11.6.2   纳什均衡	243
11.6.3   纳什讨价还价博弈	244
11.6.4   重复博弈	244
管理应用11-3   网络企业
（Dot.com）	245
11.7   市场结构的衡量	245
11.7.1   如何衡量经济市场	245
11.7.2   经济普查	246
11.7.3   如何收集和发布经济普查数据	246
11.8   市场集中率的普查指标	248
11.8.1   集中率	248
11.8.2   赫芬达尔·赫希曼指数	249
11.8.3   集中率和HHI信息的局限性	250
管理应用11-4   优秀企业的特征	250
11.9   垄断竞争和寡头市场中的竞争战略	251
11.9.1   不完全竞争市场中的竞争战略	251
11.9.2   美国最盈利的公司	252
11.9.3   何时规模大是一种劣势	254
11.9.4   潜在竞争的威胁	255
小结	255
问题	256
案例研究   多国经营的利润率	256
第12章   定价实践	259
12.1   加成定价	259
12.1.1   加成定价方法	259
12.1.2   成本加成	260
12.1.3   价格加成	260
12.1.4   成本在加成定价中的作用	261
12.1.5   需求在加成定价中的作用	261
管理应用12-1   俄亥俄州代顿市的汽油10美分一加仑	262
12.2   加成定价与利润最大化	263
12.2.1   最优的成本加成	263
12.2.2   最优的价格加成	264
12.2.3   最优加成另一例	265
管理应用12-2   为什么某些价格战似乎永无止境	266
12.3   价格歧视	266
12.3.1   有利可图的价格歧视的要求	266
12.3.2   消费者剩余所起的作用	267
12.3.3   价格歧视的等级	267
12.4   价格歧视的实例	268
12.4.1   价格/产量的确定	268
12.4.2   与单一票价方案的比较	269
12.4.3   图形分析	270
12.5   多单位定价策略	270
12.5.1   两步定价	270
12.5.2   捆绑定价	271
管理应用12-3   大学是否在实施价格歧视	272
12.6   多产品定价	273
12.6.1   需求的相互关联	273
12.6.2   生产的相互关联	273
12.6.3   以变动比例生产的关联产品	273
12.6.4   以固定比例生产的关联产品	274
管理应用12-4   玉米种植者发现了石油	275
12.7   关联产品定价实例	275
12.7.1   不存在过多副产品的关联产品	275
12.7.2   存在过多副产品（丢弃）的关联生产	276
12.8   转移定价	277
12.8.1   转移定价问题	278
12.8.2   无外部市场的转移产品定价	278
12.8.3   存在完全竞争外部市场的转移定价	278
12.8.4   存在不完全竞争外部市场的转移定价	279
12.9   全球转移定价实例	279
12.9.1   一体化厂商的利润最大化	279
12.9.2   无外部市场的转移定价	280
12.9.3   存在过多内部需求的竞争性外部市场	280
12.9.4   存在过多内部供给的竞争性外部市场	281
12.10   定价实践之谜	282
小结	282
问题	283
案例研究   科罗拉多州丹佛报纸市场中的定价实践	284
第五部分   长期投资决策
第13章   市场经济的管制	286
13.1   竞争与政府作用	286
13.1.1   政府如何影响企业	286
13.1.2   经济因素	287
13.1.3   社会因素	287
管理应用13-1   如何管制全球经济	288
13.2   针对激励失灵的管制措施	288
13.2.1   产权管制	288
13.2.2   专利和民法	289
13.2.3   补贴政策	289
13.2.4   税收政策	289
13.2.5   经营控制	290
管理应用13-2   索斯比的固定价格丑闻	290
13.3   谁支付管制成本	290
13.3.1   需求和供给效应	291
13.3.2   管制成本分摊实例	291
13.4   对结构失灵的管制反应	293
13.4.1   自然垄断的两难	293
13.4.2   对公用事业价格和利润的管制	294
13.4.3   公用事业价格和利润管制实例	295
管理应用13-3   微软的反托拉斯灾难	296
13.4.4   对公用事业的价格和
利润进行管制的问题	296
13.5   反托拉斯政策	297
13.5.1   反托拉斯法概览	297
13.5.2   《谢尔曼法》	297
13.5.3   《克莱顿法》	297
13.5.4   反垄断法的实施	298
13.5.5   水平合并指南	298
13.5.6   近期的反托拉斯
政策举措	300
管理应用13-4   安然的崩溃	300
13.6   管制带来的问题	301
13.6.1   管制的成本	301
13.6.2   规模-效率问题	302
13.6.3   俘获问题	303
13.7   解除管制的运动	303
13.7.1   迈向解除管制的主要
步骤	304
13.7.2   管制与解除管制的
争论	305
13.8   新千年的管制改革	305
13.8.1   促进发电的竞争	305
13.8.2   促进有线电视行业的竞争	305
13.8.3   改进对健康和安全的管制	306
13.8.4   环境管制的改革	306
小结	306
问题	308
案例研究   对网络电视“财务-联合”
管制的争论	308
第14章   风险分析	310
14.1   风险和不确定性的概念	310
14.1.1   经济风险和不确定性	310
14.1.2   一般的风险种类	311
14.1.3   全球经营的特殊风险	311
管理应用14-1   因特网诈骗	312
14.2   概率的定义	312
14.2.1   概率分布	312
14.2.2   期望值	313
14.2.3   绝对风险的衡量	314
14.2.4   相对风险的衡量	315
14.2.5   其他风险衡量方法	315
14.3   标准正态概念	316
14.3.1   正态分布	316
14.3.2   标准化变量	316
14.3.3   标准正态概念的应用
一例	316
管理应用14-2   彩票为什么会流行	317
14.4   效用理论和风险分析	317
14.4.1   对待风险的可能态度	318
14.4.2   资本与其效用之间的
关系	318
管理应用14-3   员工的股票期权	319
14.5   风险评估模型的调整	319
14.5.1   基本的评估模型	319
14.5.2   确定等值调整	319
14.5.3   确定等值调整例示	320
14.5.4   风险调整贴现率	321
14.5.5   风险调整贴现率例示	321
14.6   决策树与计算机模拟	322
14.6.1   决策树	322
14.6.2   计算机模拟	323
14.6.3   计算机模拟例示	324
管理应用14-4   FCC的博弈论
应用	325
14.7   博弈论在风险分析中的应用	325
14.7.1   博弈论与拍卖策略	325
14.7.2   最大最小决策规则	326
14.7.3   最小最大后悔决策规则	326
14.7.4   不确定性的成本	327
小结	328
问题	329
案例研究   美国在线-时代华纳公司正在与股东进行博弈	330
第15章   资本预算	332
15.1   资本预算过程	332
15.1.1   何为资本预算	332
15.1.2   项目选择程序	333
15.1.3   项目种类划分	333
15.2   资本预算的步骤	333
15.2.1   项目评估顺序	333
15.2.2   现金流量估计	334
15.2.3   增量现金流量评估	334
管理应用15-1   基于市场的资本
预算	335
15.3   现金流量估计实例	336
15.4   资本预算决策规则	338
15.4.1   净现值分析	338
15.4.2   利润率指数或效益/成本比率分析	340
15.4.3   内部收益率分析	340
15.4.4   回收期分析	340
管理应用15-2   太阳落在自我吹嘘的日本大藏省?	341
15.5   选择不同的项目	342
15.5.1   决策规则冲突问题	342
15.5.2   决策规则冲突的原因	342
15.5.3   反向问题排序	342
15.5.4   制定正确的投资决策	344
管理应用15-3   联邦政府支持R&D	345
15.6   资本成本	345
15.6.1   债务融资的构成成本	345
15.6.2   产权融资的构成成本	345
15.6.3   资本的加权平均成本	347
管理应用15-4   Berkshire Hathaway
公司的资本分配	348
15.7   最优资本预算	349
15.7.1    投资机会表	349
15.7.2   资本的边际成本	350
15.7.3   经济附加值分析	350
15.7.4   事后审计	350
小结	351
问题	352
案例研究   飞行安全国际公司的投资项目分析	352
第六部分   总结
第16章   组织结构与公司治理	356
16.1   组织结构	356
16.1.1   什么是组织结构	356
16.1.2   交易成本与企业本质	357
16.1.3   科斯定理	358
管理应用16-1   通用电气的组织设计	358
16.2   代理问题：厂商内部冲突的来源	359
16.2.1   什么是厂商的代理问题	359
16.2.2   风险管理问题	359
16.2.3   投资范围问题	360
16.2.4   信息问题	360
16.3   组织设计	361
16.3.1   解决厂商内部非生产性冲突	361
16.3.2   集权与分权	361
16.3.3   分配决策权	362
16.3.4   决策管理与决策控制	363
管理应用16-2   因特网上的公司信息	363
16.4   激励性薪酬	364
16.4.1   管理者激励和工人激励的协调	364
16.4.2   个人的绩效工资	364
16.4.3   部门的绩效工资	365
管理应用16-3   关联方交易	366
16.5   公司治理	367
16.5.1   董事会所起的作用	367
16.5.2   厂商内部的公司治理机制	367
16.5.3   特许专营协议	368
16.5.4   战略联盟	368
管理应用16-4   机构投资者是公司治理的积极分子	369
16.5.5   厂商外部的强制性公司治理机制	369
16.6   所有权结构是一种公司治理机制	370
16.6.1   所有权结构的构成	370
16.6.2   所有权机构是内生的吗	371
小结	373
问题	374
案例研究   董事会能否为公司找到好管家	374
第17章   公共管理	377
17.1   公共管理的合理性	377
17.1.1   公共产品和私人产品	377
17.1.2   公共选择理论	379
17.1.3   公共选择理论的政治意义	379
管理应用17-1   全球政治腐败	380
17.2   效益-成本分析	380
17.2.1   效益-成本分析理论	380
17.2.2   效益-成本分析的方法	381
17.2.3   社会贴现率	382
17.2.4   社会净现值分析	382
17.2.5   效益-成本比率分析	384
17.2.6   内部收益率分析	385
17.2.7   效益-成本分析的局限性	385
管理应用17-2   全球竞争政策	385
17.3   改进公共管理的其他方法	386
17.3.1   成本-效果分析	386
17.3.2   私有化	386
17.4   宏观经济增长政策与稳定政策	387
17.4.1   经济周期与长期经济绩效	387
17.4.2   货币政策	388
17.4.3   财政政策	388
17.4.4   货币政策和财政政策的局限性	389
管理应用17-3   自由贸易会帮助每一个人	390
17.5   经济增长政策	390
17.5.1   公共和私人效益的增长	390
17.5.2   经济增长与环境	391
17.5.3   增长有无极限	391
17.6   贸易政策	392
17.6.1   自由贸易的公共效益	392
17.6.2   北美自由贸易协定（NAFTA）	392
管理应用17-4   对药品的全球价格控制	393
17.7   卫生保健的公共管理	393
17.7.1   卫生保健经济学	393
17.7.2   基于市场的卫生保健改革	394
17.7.3   卫生保健改革的公共管理	395
17.7.4   卫生保健改革的展望	395
小结	396
问题	397
案例研究   主啊，为什么不给我买一家梅塞德斯-奔驰（工厂）	397
术语表	399

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