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| 赢在中层：如何打造中国企业新中层
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封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！
如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。
“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》的体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。
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目录
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编辑荐语
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这本书观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！
——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红
方老师的“新中层”培训，带给我们前所未有的新鲜与心灵悸动，非常适合我们“新经理人”的成长需求。 ——中国银行银行“新经理人”管理培训评价
中层经理是企业的中流砥柱，这本书不仅仅中层要学，高层更要学。
——北京时代光华教育发展有限公司董事长 孙卫珏
企业老总——独上高楼，蓦然回首，中层干部皆落伍！
中层革命——让“绵羊”变成“狮子”！
新中层——“狼性管理”打造高效团队！
2004-2005年全国最受欢迎的企业培训课程。
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