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内容简介
ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力，配以强逻辑性的数据存储和检索方式，帮助企业彻底理顺管理操作数据，使得企业对自身的情况清清楚楚，随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今的必然选择。
本书以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划造型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律，内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。
本书以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。
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