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第三种管理模式:中国企业文化战略
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大封面 |
封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
中国企业需要建立符合具有自身生命力且具有中国特色的管理模式,企业文化建设需要对基本概念的界定,需要简单易操作的模型工具,需要规范合理的操作流程,更需要高度的文案总结和凝练。本书对企业文化建设所需的理念和具体工具进行了条分缕析的叙述和介绍,有利于管理者运用战略思维进行文化管理,建立卓越的文化执行力!
企业文化战略是当前很流行的战略管理方式,但目前中国企业文化战略实施流程的实操性和理论深度都有
所欠缺。企业文化战略实施要深入开展,关键在于思维模式的转变与提升。因此,本书中不但提出了我们独创
的中国特色的企业文化管理模型、工具、流程、文案,同时也注重阐释支撑这四大模块的管理思维,只有思维
的提升才能决定企业文化的升华。
本书开创性地对企业文化战略进行了论证和定义,同时就企业文化管理的四大模块对企业文化战略进行了
实证分析,而且将企业文化战略实际运作案例化、流程化和规范化。
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目录
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