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战略成本管理（第2版）
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原书名：Cost Management:A Strategic Emphasis 原出版社：McGraw-Hill
作者： （美）爱德华.布洛克（Edward Blocher）等 出版社： 人民邮电出版社
译者： 王斌 等   丛书名：
出版日期：2005-1-1 上架日期：2005-10-8
ISBN：7115127565 页数：      版次：2-1
开本：16 装帧：
市场价：￥89.00

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |
【读者评论】

内容简介
 成本管理的演进要求当代的教学资料能够将所学到的基本会计方法和服务于企业的整体需要联系起来，我们编写此书的特别目的正是帮助读者做到：
· 理解一个企业或组织如何选择它的竞争战略，包括对关键成功因素的识别和计量。
· 学习成本管理方法和实践，了解其如何帮助企业获得并保持竞争优势，取得长期成功。
· 在4种管理职能中正确理解和恰当应用各种成本管理方法，这4种管理职能是：战略管理，计划与决策，编制财务报告，管理控制与经营控制。
· 理解成本管理在企业应用当今10种管理方法的过程中的作用。这10种管理方法是：全面质量管理，标杆竞争，持续改进，作业基础管理，流程再造，约束理论，大规模定制，目标成本法，生命周期成本法和平衡计分卡。

目录
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编辑荐语

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成本管理的演进要求当代的教学资料能够将所学到的基本会计方法和服务于企业的整体需要联系起来，我们编写此书的特别目的正是帮助读者做到：
· 理解一个企业或组织如何选择它的竞争战略，包括对关键成功因素的识别和计量。
· 学习成本管理方法和实践，了解其如何帮助企业获得并保持竞争优势，取得长期成功。
· 在4种管理职能中正确理解和恰当应用各种成本管理方法，这4种管理职能是：战略管理，计划与决策，编制财务报告，管理控制与经营控制。
· 理解成本管理在企业应用当今10种管理方法的过程中的作用。这10种管理方法是：全面质量管理，标杆竞争，持续改进，作业基础管理，流程再造，约束理论，大规模定制，目标成本法，生命周期成本法和平衡计分卡。
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