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内容简介
《采购供应管理流程》一书,系统全面地介绍了采购供应管理过程中的申请流程、资源开发流程、招标流程以及供应商的评估流程等;同时还涉及到成本和合同管理、采购供应过程中的策略和技巧,并从整体上指出了采购方所面临的一些主要问题。该书较好地把其中涉及的概念、实务性操作及理论恰当地融为一体,具有操作性与理论性并重,通用性与前瞻性相结合的特点,适于作为广大供应管理工作者和专业研究人员作为教材和学习参考。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点,采纳后奖励5-10元优惠卷](一个工作日内处理您的建议)
美国采购供应专业协会成立于1915年,迄今为止已经成为全球最大的且最具有声望的供应管理协会,致力于采购领域的培训工作,为其成为提供最新的发展趋势。作为最具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖,ISM签发的专业采购经理认证,是全球认可的采购和供应管理专业的最高荣衔。 目前,有效的采购和供应管理被认为是支持组强成功的关键领域之一,掌握采购流程管理的基本技巧,对于组织的有效运营是非常重要的,也是迈向成功的关键第一步,本书内容包括: 采购申请流程的关键要素,包括申请过程中规格或工作说明的重要性。 成本分析工具的主要类型,包括总拥有成本及其应用。 识别和评估潜在供应商的最佳方法,包括建立更好的供应商绩效测评系统和合同管理系统。 采购商所面对的重要法律问题和简单的合同术语。 采购未来的发展趋势。
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