企业管理方法和工具精选|新工厂管理|文放怀|广东经济出版社

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企业管理方法和工具精选

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作者：文放怀	出版社：广东经济出版社
译者：	丛书名：新工厂管理
出版日期：2004-9-1	上架日期：2005-10-8
ISBN：7806778071	页数：版次：1-1
开本：32	装帧：

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书囊括了现代企业管理的基本工具和方法，并从战略到战术、从宏观到微观一一进行了解析，堪称现代企业管理之宝典。世界500强的成功之道日本企业的精华解读麦肯锡的常用方法

目录
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前  言
第一章  企业基础管理方法与工具
1．企业战略管理3
2．企业策略管理6
3．企业经营战略计划及实施  9
4．企业战略实施的资源配置  14
5．波士顿企管顾问PPM矩阵  16
6．哪公司的投资组合理论  18
7．企业业务流程重组(BPR)  20
8．平衡计分卡(BSC)  23
9．企业营销策略27
10．企业财务管理  31
11．企业竞争战略和策略  34
第二章  企业生产管理方法与工具
12．标准时间  39
13．稼动率分析41
14．生产能力分析  43
15．快速换模法(SMED)  47
16．TPM管理50
17．流程分析  52
18．搬运分析56
19．零件减半化计划(VRP)  60
20．附加价值分析63
21．连续生产线的组装方法  66
第三章  企业成本管理方法与工具
22．生产成本指标及基准资料  71
23．成本的组合75
24．生产标准成本计算  78
25．生产成本计算80
26．单位相关成本管理  84
27．作业成本计算(ABC)  86
28．价值分析(VA／VE)  88
29．物流成本92
30．损益平衡点95
31．设备投资经济性计算  102
32．容许成本  104
第四章  企业质量管理方法与工具
33．目视管理  109
34．防错法  112
35．作业标准  115
36．品管圈(QCC)  120
37．QC七大手法  122
38．设计评审(DR)  128
39．6Sigma设计(DFSS)  131
40．质量功能展开(QFD)  134
41．抽样检验  139
42．新QC七大手法  142
43．统计过程控制(SK)  145
44．实验设计(DOE)  153
45．失效模式与影响分析(FMEA)  155
46．过程能力分析  158
47．6Sigma品质管理  161
48．零缺陷管理  164
49．数字化的新6Sigma 168
第五章  企业交期管理方法与工具
50．交期管理自动化  175
51．库存管理ABC 177
52．进度管理  180
53．现场管理  183
54．定期定购方式  186
55．计划评审(PERT)  188
56．盘点  193
57．自动化仓库  196
58．日程计划管理  197
59．物料需求计划(MRP)  199
60．SPAN方法  204
第六章  企业人力资源管理方法与工具
61．目标管理  209
62．人事考核213
63．人事管理制度  216
64．提案制度  218
65．会议管理220
66．沟通管理221
67．在职教育训练(OJT)  225
68．团队建设  226
第七章  企业安全管理方法与工具
69．安全组织  231
70．安全管理计划  232
71．安全教育  234
72．工作现场的安全活动  237
73．安全作业238
74．安全点检  239
75．工厂的管理基础5S 242
第八章  企业信息系统管理方法与工具
76．企业资源计划(ERP)  249
77．策略性企业信息系统(SIS)  253
78．质量信息系统  255
79．生产信息系统  258
80．制造与电脑整合(CIM)  259
81．及时制生产(JIT)  261
82．电脑辅助设计与制造(CAD／CAM)  263
83．电脑辅助工程／测试(CAE／CAT)  265
84．企业网络(IAN)  267
85．企业资料库269

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