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内容简介
本书在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略
的层面阐释了项目管理的方法,并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面
介绍了项H的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与
方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解
决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将
现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
本书适用于大学本科高年级学生、研究生、MBA、MPA等的教学,也可以为研究人员和其他对项
目管理知识和经验感兴趣的人提供服务。
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