采购与供应链管理（第6版）（英国CIPS资格认证指定教材）|物流与供应链管理系列|（英）肯尼斯.莱桑斯（Kenneth Lysons）等|电子工业出版社

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采购与供应链管理（第6版）（英国CIPS资格认证指定教材）

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原书名：Purchasing & Supply Chain Management	原出版社：Trans-Atlantic Pubns
作者：（英）肯尼斯.莱桑斯（Kenneth Lysons）等	出版社：电子工业出版社
译者：鞠磊等	丛书名：物流与供应链管理系列
出版日期：2004-7-1	上架日期：2005-10-8
ISBN：7120001108	页数：579 版次：1-1
开本：16	装帧：

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书是英国皇家采购与供应学会（CIPS）的指定参考书。作者运用大量直观而生动的图表，分别从战略、战术与操作层面，对采购的信息技术、采购和供应链的关系、物资的存贮和运输以及供应商的结构和人力资源等进行了全面而详细的介绍。全书借助于因特网和内部网这一时效性和透明度极高的运作模式，从传统意义上和现代电子商务意义上对采购和供应工作进行了全面阐述。同时，在每个章节后面都附有有关CIPS资格认证考试的相关题目，这对参加该考试的人员具有更大的指导意义。
读者对象：相关专业教师、学生，参加CIPS资格认证的人士及从事采购和供应管理的从业人员。

目录
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第1部分 
概况和策略
第1章  什么是采购	2
1.1  采购的方方面面	2
1.2  定义	3
1.3  采购的演变	6
1.4  采购与变化	10
1.5  采购的未来发展趋势	12
1.6  世界级采购	13
1.7  采购和供应管理的地位	14
讨论问题	18
考试题目	20
第2章  采购和信息技术	21
2.1  信息	22
2.2  信息系统	24
2.3  信息技术	26
2.4  计算机	26
2.5  数据的获取	26
2.6  条形码和EPOS	27
2.7  输入	29
2.8  处理	29
2.9  存储器	31
2.10  输出	32
2.11  电信和网络	33
2.12  电子商务和电子业务	36
2.13  集成信息系统	37
2.14  电子数据交换	38
2.15  门户	42
2.16  安全和法律	42
2.17  IT对采购和供应的冲击	43
讨论问题	45
考试题目	47
第3章  物流和供应链	48
3.1  什么是物流	49
3.2  物资、物流和配送管理	50
3.3  物流管理的目标	53
3.4  反向物流	53
3.5  物流和供应链	54
3.6  供应链网络	55
3.7  价值链	58
3.8  供应链的要求及其应用软件	62
3.9  精益供应和灵活供应	64
3.10  供应链的优化	66
3.11  供应链和采购	67
讨论问题	68
考试题目	69
第4章  采购和供应链的策略	71
4.1  定义	72
4.2  策略的分层	73
4.3  策略性企划过程	76
4.4  采购策略	78
4.5  环境扫描	78
4.6  策略的构想	86
4.7  策略的实施	90
4.8  策略的评估和控制	92
4.9  CIPS的采购和供应过程模型	95
4.10  不断涌现出来的与策略
4.10  有关的课题	97
讨论问题	98
考试题目	100
第5章  供应的组织和结构	101
5.1  组织工作	101
5.2  组织机构的结构	102
5.3  组织机构的结构设计	103
5.4  机械的组织结构	104
5.5  有机的组织结构或灵活
5.5  的组织结构	107
5.6  组织机构的新形式	108
5.7  结构的决定因素	112
5.8  策略和结构	115
5.9  采购与组织机构的结构	116
5.10  水平型组织机构中的采购工作	116
5.11  采购与其他职能的接口	117
5.12  在多分厂的组织机构中
5.12  的采购工作	119
5.13  采购作为一个部门的职能	121
5.14  采购的内部组织机构	123
讨论问题	126
考试题目	128
第6章  采购的步骤	130
6.1  什么是采购的步骤	131
6.2  传统的采购步骤	131
6.3  传统采购步骤的低效性	132
6.4  什么是电子采办	132
6.5  电子采办MRO的步骤	133
6.6  电子数据中心、电子交换
6.6  中心和电子市场	133
6.7  电子目录	137
6.8  电子拍卖	139
6.9  反向拍卖	140
6.10  对电子采办的评定	143
6.11  低值采购	144
6.12  采购的记录	144
6.13  采购手册	145
6.14  采购的法律方面问题	147
讨论问题	151
考试题目	152
第2部分 
策略、战术和运作（1）：
采购的诸因素
第7章  质量的规范和管理	156
7.1  什么是质量	157
7.2  全面质量管理的重要性	158
7.3  质量大师	160
7.4  产品和过程的设计与再设计
7.4  的更多方面	165
7.5  供应商和采购方对产品
7.5  开发的参与	167
7.6  规范	171
7.7  个别规范的可替代途径	174
7.8  标准化	176
7.9  价值分析和价值工程	178
7.10  质量控制与质量保证	181
7.11  质量体系	181
7.12  独立质量保证和认证	184
7.13  确保质量和可靠性的手段	184
7.14  失败模式和后果分析	188
7.15  质量小组和任务梯队	190
7.16  质量功能部署	193
7.17  质量的成本	193
7.18  采购与质量	195
讨论问题	198
考试题目	200
第8章  协调供求关系	202
8.1  定义	203
8.2  库存的分类	203
8.3  库存的衡量指标	204
8.4  库存管理的目标	205
8.5  合适的库存数量	205
8.6  需求	206
8.7  仓储管理经济	207
8.8  ABC分析	208
8.9  减少库存种类	211
8.10  经济订货数量	211
8.11  批量折扣模式	214
8.12  订货提前期	216
8.13  需求预测	216
8.14  固定订货点体系和定期
8.14  回顾体系	218
8.15  物资需求规划	221
8.16  企业资源规划	225
8.17  配送分销需求规划	227
8.18  及时系统的采购	229
8.19  优化生产技术	232
8.20  供应商管理库存系统	233
8.21  批量规模	235
8.22  安全库存和服务水平	236
8.23  影响库存的特别因素	239
讨论问题	241
考试题目	244
第9章  组织货源和供应商信息	247
9.1  不同层次的组织货源	248
9.2  组织货源的信息	248
9.3  市场情况分析	249
9.4  指令性法规	250
9.5  采购方和供应商的早期参与	256
9.6  供应信息来源	256
9.7  供应商评估和鉴定	257
9.8  供应商工作表现评级	262
9.9  有效供应商评估的
9.9  10个“C”法则	265
9.10  供应商基库	266
9.11  制造或购买的战略和战术	267
9.12  对外组织货源	272
9.13  采购业务的外包	277
9.14  合同分包	278
9.15  层层递进结构	280
9.16  供应商协会	281
9.17  合作关系组织货源	282
9.18  建立成功的合作关系	287
9.19  为什么合作关系会失败	288
9.20  供应商关系	289
9.21  同命运和共合作	294
9.22  公开成本账和成本透明化	295
9.23  互惠贸易	297
9.24  公司内部贸易	298
9.25  本地供应商	298
9.26  小型供应商或大型供应商	298
9.27  采购联营	299
9.28  组织货源的决定	300
9.29  影响决定何处购买的因素	302
讨论问题	306
考试题目	308
第10章  以合适的价格采购	310
10.1  价格	311
10.2  完全自由竞争的条件	311
10.3  非完全自由竞争和垄断	312
10.4  竞争的立法	312
10.5  价格协议	314
10.6  行业价格协议和成本价格
10.6  协议的变更	315
10.7  价格分析	317
10.8  价格变更	318
10.9  价格指数	318
10.10  价格调整公式	320
10.11  价格和价值	322
讨论问题	324
考试题目	325
第3部分
策略、战术和运作（2）：
采购的各种渠道
第11章  供应的不同途径	328
11.1  简介	329
11.2  工业用产品	329
11.3  基本投资项目	329
11.4  购买旧设备	331
11.5  基本设备的购置方法	332
11.6  选择基本货项的供应商	336
11.7  评估基本投资	337
11.8  购买者与基本投资项目的采购	339
11.9  生产用物资材料	340
11.10  原材料	340
11.11  期货交易	341
11.12  商品交易的各种方法	344
11.13  零部件和组装件	346
11.14  生产物资和物资清单	346
11.15  消耗品	347
11.16  建筑用品和数量清单	348
11.17  批发和零售中货物的再销售	352
讨论问题	360
考试题目	362
第12章  全球性组织货源	364
12.1  专业术语	364
12.2  国际性组织货源的理由	365
12.3  从国外采购的一些困难	365
12.4  国际性采购的周期	366
12.5  文化与谈判	371
12.6  国际商务世界	373
12.7  反向贸易	375
12.8  海关和关税	377
12.9  全球性组织货源的关键因素	379
讨论问题	381
考试题目	381
第4部分  
策略、战术和运作（3）：物流
第13章  供应物资的储存	384
13.1  仓储和供应物资	385
13.2  仓储设施的类型、地理
13.2  位置和选址	386
13.3  仓储和物资材料的装卸
13.3  操作设备	388
13.4  对仓储要求的评估	394
13.5  仓库布局	395
13.6  对库存货项的确认	397
13.7  剩余物资	400
13.8  健康与安全	402
练习题	409
讨论问题	409
考试题目	411
第14章  物资运输	413
14.1  运输和供应链	414
14.2  运输与物流	414
14.3  进向、外向和内部调动	415
14.4  运输的模式	416
14.5  公路运输	416
14.6  铁路运输	418
14.7  航空运输	420
14.8  内陆水路运输	421
14.9  深海运输	422
14.10  管道运输	423
14.11  联合模式的货物运输	424
14.12  集装箱	424
14.13  运输文件	426
14.14  配送总成本	427
14.15  国际贸易条款	430
14.16  货运代理	431
讨论问题	437
考试题目	439
第5部分
策略、战术和运作（4）：
支持工具、供应商关系和采购绩效
第15章  供应链中的人力资源	442
15.1  人力资源管理	443
15.2  人力资源规划	443
15.3  工作职位的职责分析	444
15.4  招聘和选拔	445
15.5  绩效鉴定	452
15.6  培训和个人发展	455
15.7  持续职业发展	459
15.8  采购工作和工资	462
15.9  动机、投入和授权	464
15.10  面对发展变化的管理	468
15.11  团队合作和多功能团队	471
15.12  管理风格和领导才能	474
15.13  人力资源管理应用于采购
15.13  工作的策略	476
讨论问题	477
考试题目	478
第16章  谈判	480
16.1  引言	480
16.2  谈判的方法和策略	481
16.3  谈判的内容	482
16.4  什么是有效谈判	483
16.5  影响谈判的因素	484
16.6  谈判的过程	486
16.7  谈判和改善关系	491
16.8  谈判的职业道德	492
讨论问题	497
考试题目	498
第17章  支持工具	499
17.1  招标	499
17.2  招标后的征询	501
17.3  招标后谈判	503
17.4  预估技巧	504
17.5  投资评估技巧	505
17.6  成本分析技巧的应用	505
17.7  生命周期成本法	505
17.8  目标成本法	511
17.9  吸收成本法	513
17.10  基于业务活动的成本法
17.10  及其管理	515
17.11  标准成本法	519
17.12  预算和预算控制	521
17.13  学习曲线	522
17.14  项目管理	526
17.15  时间规划	527
17.16  模型和模拟法	533
讨论问题	536
考试题目	539
第18章  采购工作的研究、采购
绩效和职业道德	541
18.1  采购研究	542
18.2  采购绩效和管理控制	544
18.3  衡量采购绩效的目的	546
18.4  采购绩效衡量的重要性
18.4  及普遍性	546
18.5  衡量采购绩效的原则	547
18.6  衡量采购绩效的方法	547
18.7  财会方法	548
18.8  比较对比法	550
18.9  采购管理的审计方法	554
18.10  目标管理	558
18.11  采购和诈骗	559
18.12  告发	561
18.13  采购工作的职业道德	562
18.14  采购工作的环境保护问题	569
讨论问题	575
考试题目	577
附录1  英国皇家采购与供应学会
的个人职业道德法规	578
附录2  采购业务的原则和标准	580

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编辑荐语

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作为一本教科书，全内容涵盖了英国皇家采购与供应学会教学大纲中基础阶段的章目。全书借助于因特网和内部网这一时效性和透明度极高的运作模式，从传统意义上和现代电子商务意义上对采购和供应工作进行了全面阐述。同时，在每个章节后面都附有有关CIPS资格认证考试的相关题目，这对参加该考试的人员具有更大的指导意义。

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