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原书名:Managing the Customer Experience: Turning Customers into Advocates 原出版社:Financial Times Prentice Hall
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译者: 韩顺平   丛书名: 体验经济
出版日期:2004-5-1 上架日期:2005-10-8
ISBN:7111140079 页数:      版次:1-1
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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
顾客满意已经不够了,满意的顾客并非忠实的顾客,他们也到别处购物。他们喜欢你,但有时也抵御不住你的竞争者的百般诱惑。
真正忠实的顾客是不会到别处买东西的。他们是你最好的广告,他们已经成为公司的拥护者,他们会不厌其烦地向朋友讲述你善待顾客的小故事。
拥有这种顾客的公司已经创造出了一种顾客体验,一种稳定的、明确的、独特的和有价值的体验。为了做到这一点,它们动员公司业务的所有方面,包括营销、运营、人力资源的各个环节密切配合来提供这种体验。单凭广告宣传是远远不够的,现在你必须将品牌承诺传递给你的目标顾客。
本书向你展示了一些已经从中获益的公司,这些公司成功地将顾客转变为公司的拥护者,创造出顾客体验品牌化。

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编辑荐语

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本书展现了如何创造顾客体验全部潜在价值在方法,在一些世界级的领导公Tesco和哈雷戴维林中得到了很好的证明,将组织的营销、人力资源和顾客服务紧密地结合起来,本书强调了领导的作用,是首席执行官,人力资源管理总监,运营总监和他们的管理团队的必读书。


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