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内容简介
信息化是促进企业发展的有效手段，而信息化主管（CIO）无疑是推动企业信息化的关键角色。本书针对CIO在现实中所面临的种种挑战和困惑，深入探讨了如何把IT成功地应用于企业中。它从CIO应该具备的知识体系出发，详细论述了从开发需求、系统建设到IT应用提升等一系列具体工作，能够给在通往企业信息化成功的路上艰难跋涉的CIO们提供有益的参考。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
随着IT技术日新月异的发展，CIO（信息化主管）正在日益成长为中国经理人中一个新的精英阶层。但是，大多数CIO在企业里的影响力都比较小，工作中面临着一系列困难：无法进入管理决策层、资金有限、业务部门不理解等，因此，我们常常听到CIO们感叹：“如果老板懂技术就好了！”“他们怎么就看不到，如果不采用这种技术，企业的业务能有今天这样的正常运营吗？”
带着以上这些问题和困惑，我们将在本书中与您一起探讨：IT的价值和效益究竟在什么地方？CIO的工作职责是什么？如果处理与企业其他部门的关系？怎样才能成为成功的CIO？
本书内容紧紧围CIO的一系列具体工作，脉络清晰，资料翔实，能够为在通往信息化成功路上艰难跋涉的CIO们提供有益的参考。
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