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内容简介
技术是社会进步的主要动力之一。随着科学技术的迅速发展，技术管理日益渗透于企业和社会的各个方面。20世纪90年代以来，全球化逐渐成为影响技术管理的一个重要因素。有效地获得和利用技术是现代企业核心竞争力之一。这是一本针对技术管理课程的基础教程，主要阐述了技术管理的基础概念和理论框架，并结合大量的国际企业技术管理案例，探讨了以下问题：
√企业如何最有效地寻求产品开发和生产技术
√新技术为企业带来了怎样的利益
√成功实施新技术的组织、文化和领导因素
√文化差异对国际企业成功利用新技术的作用
本书的主要特色为：
√技术管理的全球观点，拓宽学生的视野
√来自生产、服务以及基于互联网等多个领域的案例
√权威的技术管理教材
丰富多样的案例是本书的主要特色之一．来自福特、丰田、微软、花旗等跨国企业的真实案例，使得学生们有幸通过一本方便的书，向技术管理的权威专家们学习。
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目录
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编辑荐语
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技术是社会进步的主要动力之一。随着科学技术的迅速发展，技术管理日益渗透于企业和社会的各个方面。20世纪90年代以来，全球化逐渐成为影响技术管理的一个重要因素。有效地获得和利用技术是现代企业核心竞争力之一。丰富多样的案例是本书的主要特色之一，来自福特、丰田、微软、花旗等跨国企业的真实案例，使得学生们有幸通过一本文件一书，向技术管理的权威专家们学习。
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