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内容简介
8位分别来自高校、IT、通信、外贸、智能和汽车等领域，拥有丰富的教学和实际工作经验的高校教师、项目管理专家和高级项目经理组成的项目团队，根据切身工作经历，学习PMBOK体会以及参加认证考试的经验，以诠释PMBOK所述的项目管理九大知识领域和五大管理过程为主线，采用图文并茂的方式，系统分析与阐述了以PMP认证考试的内容为重点的项目管理知识，理念与方法。为便于读者学习，本书各章均附的复习题及分析讲解，全书还按照PMP认证考试模式准备了一套模拟试题。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
“6 σ工作室”8位成员分别来自清华大学、摩托罗拉、惠普、中国网能、冶金部建筑研究总院、中国机械设备进出口总公司和北京慧谷兴迪电子工程技术有限公司等国内外著名高校、企业和科研院所，具有IT、外贸、建筑及房地产等不同行业背景。他们志同道合，为项目管理事业而走到了一起，并运用项目管理知识在各自不同的岗位上取得了引人注目的成就。
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