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内容简介
本书是我国服装企业管理模式的一个样本。作者阐述了一个好的管理模式的六个方面:积极向上的企业文化、简洁全面的员工手册、灵活高效的组织结构、清楚明确的部门职能与岗位描述、先进的工作程序与工作流程以及完善的管理制度。在此基础上,提供了服装企业九大部门(供应部、生产部、市场部、销售部、人力资源部、技术部、办公室、计划协调部和配售部)的具体管理模式。对服装企业管理人员,尤其是对缺乏办厂经验但又有志于自创品牌的服装设计师而言,一书在手,全盘掌握。
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